去年9月份开始，单位和一个软件公司合作开发新程序。

作为一名参与者，也是以后该程序的直接使用者，我亲历了程序从开始调研、意见征集、程序设计、上线使用、后续问题改进等全部过程。正是因为这次的全程参与，让我结识了几个年轻的工程师。通过与他们的接触，让我对私企的工作效率，一些年轻人的工作态度有了重新认识，也完全颠覆了原有的认知观念。

其实，前期调研阶段，一切都还挺好的。五六个年轻人，风风火火地搬进了单位给他们准备的办公室，一番简单收拾，迅速进入工作状态。同时因为软件研发和通信支持分属不同公司，每次开会大家都分工很确，各负其责，非常认。

为了使程序设计尽可能地符合使用要求，最初基本上每天都要开碰头会，征集大家对程序的具体要求。从手机端打开界面、词条内容、颜色搭配到每一个流程的衔接，事无巨细，详细记录并逐一讨论确定。

想想也对。开始把要求确定清楚，设计一步到位，后期使用中也会避免很多麻烦。所以，我们也尽全力配合他们的工作。看着大家如此齐心协力为做好一件工作共同努力，心里莫名地就感觉很踏实，喜欢这种工作氛围和状态，也对新程序充满期待。

调研结束，我们的工作暂告一个段落，对方公司进入研发阶段，也很少再和他们打照面。但是，办公室通宵达旦亮着的灯，无声地告诉周围人，有一群年轻人，正在这里拼命工作。程序设计不同于其它，似乎开夜车工作才是标配，大家也都认可这种工作方式。但还是对他们的敬业精神很是尊重。

经过一段时间的沉寂，接着又是连续召开碰头会，讨论细节并做些细微调整。工作看似很忙碌，但是总没有个确切完成的时间节点。单位领导有些着急，反复催着让程序赶紧上线使用。对方公司却一直没有给出准确答复。

原本在12月底预上线，1月份正式推行的程序，也一周一周地往后退，无期限地等待，让人感觉很疲累。

因为2月份要过年，为了在过年前让程序全员使用，大家可以在家安心过年，领导下了最后通牒，1月底之前，必须上线。

但是依然没能如愿。程序测试演练就过不了关。参与测试的人，都纷纷表示不满意，使用起来特别不方便。调研阶段提出的设想，很多都没有实现。一句话，用了这个程序，不是减轻了工作量，而是更加地繁琐、重复，让人大失所望。

最后，领导终于忍无可忍，强行要求年后必须投入使用。

于是，大年初八，这个程序终于被强推到众人面前。当然，我们的噩梦也就此开始了。

程序使用中的各种错误，实在让人无法忍受，每天都能收集好几十条意见。每天征集意见，反馈给厂家，就占用了我很大一部分时间。关键问题是，虽然积极和我们协商解决，也好像在虚心改正，可是，提出来的问题根本没给解决。

而且，工程师正月20才正式上班，周六周天照常休息。很多问题，我们急得火烧火燎，对方只是轻飘飘一句话“我们正在想办法解决”，就给打发了。

自从使用了这个程序，基层单位的抱怨就没停过，我们也苦不堪言。每天要花很长时间导出数据，排序、查重、核对，工作量成倍增加，还都是些无用功。

每个人都希望，这个程序可以像以前推行的很多政策一样，能够无疾而终。然而，上级领导把这个程序的使用当成了防疫的重点工作，还想向其他单位推广，甚至要申报今年的管现代化理成果。所以，停止使用，基本就是痴人说梦，无论如何，只有硬着头皮用下去。

现在只能祈祷，他们能尽快整改程序存在问题，希望以后的使用可以越来越好。

目前，全国疫情控制很是平稳，原本工作可以轻松一些了，但我们却因为这个程序的使用，给自己招来无尽的麻烦。而且还甩不掉、改不好，真的是绝望无奈，又无计可施。也不知道这种日子什么时候是个头。

这样的工作效率和态度，让我最初对这几个年轻人的好印象荡然无存。当然，也许这项工作，本身因为有公家的参与，让他们不用向面对私人交易那么严谨。可是，一再地敷衍和推搪，真的很让人厌烦。

工作就该有工作地态度，不能因合作方不同，就降低对自己地要求。看人下菜碟的做法，本就很让人反感。长此下去，对个人、对公司的发展没有一点好处。

因为自己的工作不严谨，给别人平添许多麻烦，不知道这些年轻人心里是否也有过内疚。如果有，希望他们可以尽快改观，毕竟他们年轻，以前要走的路还很长，而有些恶习的养成，会对以后的人生有很大影响。