如何认清并摆脱别人对你生活的隐性控制？

当操纵者的自我认知存在严重缺陷，他们有强烈的控制欲，不能容忍别人对他们的认知有质疑，否则就会采取一切手段，直到被操控者乖乖就范。

而被操纵者为了确保自己和对方的关系，就不惜否定自己，这就是被操控者的可悲之处，从而怀疑自己对现实的认知。

尽管操纵者的初衷可能不是为了伤害被操纵者，这种由双方共同打造的操纵关系，使被操纵者陷入一段毁灭性的关系当中，不管被操纵者在其他人眼里是多么成功的人，都会觉得自己很卑微。

生活中的每段关系，都值得我们重新审视一次，在一段操纵关系开始前，及时辨别，认清事实，才是避免伤害最好的方法。

当你和某人交流时，如果你总是感到对方贬低你和你认为重要的东西，那你不妨相信自己的直觉，离开这段关系。

如何突破自己的性格局限？

对于性格，人们一直存在很多误解，我们是什么样的性格其实并不重要，重要的是我们运用性格的能力怎么样。

性格就像是一张丰富多彩的拼图，由父母、他人和自己共同绘制，这三种人分别代表着影响性格刻度的三大因素：生物遗传、社会环境和个人意识的探寻。

一个人成功与否，不仅与性格有关，更与利用性格特质的能力有关，更重要的是，人人都可以通过拓展自己的舒适圈来打破性格上的局限。拓展自己舒适圈的方法，那就是保持能量平衡。

世界上没有完美的性格，只要做到发挥性格优势、保持能量来源这两点，就能把自己的性格软肋变成坚硬的铠甲。

只要努力，我们就可以根据环境和心境的变化，自主地做出选择，在性格拼图上找到适合自己的舒适区。你的性格塑造了你，但没有锁定你。

怎样激发人的内在驱动力？

内在驱动力是一种发自内心就有想把一件事做好的意愿。

在今天这个信息化的时代，我们已经不满足于被“胡萝卜加大棒”的模式驱使，今天的我们想要拥有掌控自己人生的意愿，渴望去满足内心深处的需求。

而要满足这种发自内心的驱动力，就需要从自主、专精和目的三个方面入手。也就是首先要尽量创造一个宽松的环境，能够自己决定做什么事情，怎么去做，以及什么时候去做。

其次，还要有想把事情做到更好的欲望。也就是要让自己进入心流的状态，去做那些稍微努努力就能完成的任务。

最后，我们还得给自己设定一个内在的目标，也就是遵循自己内心的渴望去做事，我们只有超越了物质利益，才能真正地激发出内在驱动力，让自我激励来驱动我们的工作和生活。

如何进行自我管理？

所谓不忘初心，方得始终，说的是不要忘记自己最初订立的人生目标，并不断调整自己的心态，提升能力，最终完成目标。只有能够有效进行自我管理的人，才能真正在人生道路上不跑偏，得始终。

缺少了自我管理的人，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动作不断，可是却搞不清楚到底是向前、向后，还是原地打转。

只有把握好认知自我、分配时间和提升精力等自我管理要素，才能成为更好的自己，才能创造出更多的价值。

身处知识经济时代，无论从事什么样的工作，我们都应该做好自我管理，做自己人生的掌控者，学会井井有条地管理自己的情绪、思想、行为，唯有如此，我们才能在进取的路上，更好地集中精力、排除干扰、全力以赴。发现自身优势，合理安排自身时间与精力，提升自身工作效能，拓宽职场之路。

如何有效管理团队？

管理者需要有耐心、有眼光，才能识对人、选对人、用对人，从而实现每一个员工的价值，做到人尽其才。这样员工才能感到自己的价值，才会相信自己的理想可以在团队中得以实现，因此他们才会忠诚于团队。

团队是由人组成的，管理的实施者是人，管理的对象也是人。所以说，管理的根本就是人，人是企业最宝贵的资源，但同时也是最不稳定的资源。

当员工对薪酬不满、与领导或同事产生分歧、不认同公司文化，甚至是心情不好或者在生活中遇到问题时，很容易意志消沉或心不在焉，这将直接对企业目标实现产生负面影响。因此，管理必须以人为本，带队伍就是带人心，管理者必需了解员工的真正需求是什么，才能知道如何把人心留住，刚柔并济，恰到好处。