以激活组织智慧为原则,提高感召力。
感召力可以激活组织智慧,提高组织韧性。提高感召力首先需要和员工拥有共同的愿景和使命,对使命的追求可以在危机中激发员工的激情,让他们在困难中看到希望。
提高感召力的第二个关键因素是在危机中所表现出的斗志和勇气。在危机中,大多数人都会陷入恐慌,这时就需要展示出坚强的意志、坚韧的毅力,从而形成巨大的正能量,激发每一个员工的斗志和困难中拼搏的精神。如果在危机中首先示弱,流露出恐惧,就会导致人心涣散,组织丧失韧性。
以激活组织智慧为原则,提高感召力。
感召力可以激活组织智慧,提高组织韧性。提高感召力首先需要和员工拥有共同的愿景和使命,对使命的追求可以在危机中激发员工的激情,让他们在困难中看到希望。
提高感召力的第二个关键因素是在危机中所表现出的斗志和勇气。在危机中,大多数人都会陷入恐慌,这时就需要展示出坚强的意志、坚韧的毅力,从而形成巨大的正能量,激发每一个员工的斗志和困难中拼搏的精神。如果在危机中首先示弱,流露出恐惧,就会导致人心涣散,组织丧失韧性。