为期三十天的读书训练营就这样结束了，只能感慨时间过的真快！在训练营的初期，我每天都认真阅读，然后仔细的写下读书心得。在中后期，因为工作突然增加，让我停了下来，不过始终还在见缝插针的读书，但心里还是有些遗憾。万幸的是，终于在最后允许补打卡的时候，完成了所有的任务！开心！

【1】有变化（前后对比）

1、在去年报名参加本次读出生产力的时候，我是在事业上有些迷茫，那会儿在原有的专业领域找不到自己的热情，新开启的斜杠事业还处于刚起步阶段，该往哪里使劲儿还不清楚。从开始读第一本书，《终身成长》，我就仿佛被打开一扇大门，看到了自己身上的固定型思维，就明白了自己焦虑的事情该如何解决了。等到读完《低风险创业》，我更是如获至宝，明白了自己今后的发展要怎样判断跟选择。而有关领导力、习惯、理财、掌握沟通技巧，如何提高自身影响力这些，就自然而然的理解接纳了。

2、在读完《终身成长》之后，我盘点了自身的固定型思维跟成长型思维，还跟事业伙伴讨论了一下，对我们的团队发展起到了很好的促进作用。在读完《读懂一本书》，我就跟我的小伙伴约好了以后每个月给大家讲解一本书，在读完《低风险创业》，我就完成了第一本书的分享，让小伙伴们也受益匪浅。在听完张展晖教练的大咖课后，我直接报名了他的线上跑步训练营，到今天我已经开始训练了快两周了，开始能体会到跑步的快乐！

3、参加读出生产力训练营，读完这十本书，听完十堂大咖课，让我的思路清晰了，知道自己要做什么，也找到了提高每一个能力所需要的具体方法。

4、清单体的打卡让我可以简练语言了！我原来的读书心得总会写的很长，自己也没觉得有什么问题。这次被要求清单体并限定字数，哇哦，终于让我看到了自己的那些废话！很多字词都是没有必要的！用最精炼的语言表达最核心的思想，这个感觉太棒了！

【2】有努力（努力人公式）

最好的说服方式不是讲道理，而是讲故事，故事中的努力人公式：目标 ⇒ 阻碍 ⇒ 努力 ⇒ 结果

问题1，目标是什么？

我参加本次读书训练营的目的是找到自己前进的方向，明白自己的优缺点，并学习成长自己的方法。

问题2，阻碍是什么？

我最大的阻碍是养成习惯，这是我必须改变的东西。原来常立志，但经常夭折打脸。

问题3，如何努力？

现在从参加跑步训练营开始，去体会舒服的改变习惯的方法，由一点开始，然后迁移到生活中的方方面面。

问题4，结果如何？

目前跑步训练营开展的很愉快，并没有以往的痛苦感受。跑步训练初级班还有两周多一点，从感受开始，让自己建立信心，逐渐改变自己的其他方面。

【3】有价值

一、相信自己有极大的潜力，人人都可以终身成长，天才也需要经过刻意练习才会让才能发挥出来。这一点尤其给我鼓舞，让我对未来充满希望。

二、读完《读懂一本书》，学习到最好的学习方法就是输出，我开始了实践。然后发现哪怕只是给朋友们读了一遍，我对书里的知识点理解跟记忆的更加深刻！

三、在读完可复制的领导力后，再跟孩子们以及团队成员沟通时，可以做到更加清晰有效的传达信息，这一点在实际处理问题时尤为重要！

四、《低风险创业》这本书对我的影响最为巨大！首先让我明白了过往的模式是如何影响我的创业模式，与原生家庭和解是多么至关重要！其次就是让我清楚的明白怎样评估自己选择的项目，更加坚定自己的前进方向，也可以调理清晰的跟别人讲解这个项目，对我的事业开展极其有帮助！

五、在我最需要做出改变的养成习惯部分，我通过学习了解了理论依据，又通过参加展晖老师的跑步训练营亲身感受如何在舒服的状态中养成习惯。这对我未来的发展打下了坚实的基础！

六、演讲力、理念能力，影响力等方面，我有了清晰的实操方法！这个很重要，原来是知道要提高这些，但如何提高，很混沌。如今终于有章可循！

七、这次的训练营，我有个很强烈的感觉，就是这十本书的设置安排太棒了！层层铺垫，逐步推进，让我跟着这几本书把生产力这个大框架的添加上了丰满的血肉！生产力这个词不再是空洞的，而是看得见摸得着的了！

【4】链接到更强的书友

在读书的过程中，看到了许多很出色的书友的生命故事！我们的组长巧栗子是一个很有耐心也很有组织能力的人，她一点点的把我们8组的小伙伴笼在一起，完成了许许多多的任务！看到她在为小当家活动的组织策划，我深深的敬佩！

我们组的小伙伴在自我介绍中，讲述自己的故事，也让我看到了一个个自强不息的生命！感染我，激励我！

在大群里，看到那么牛的书友，在已经取得了常人没有达到的成绩后，还是那么的肯于成长自己！敬佩之情油然而生！

我报名做了点评人，在点评的过程中，也体会了人外有人 天外有天！在阅读小伙伴们的打卡文章时，我自己的成长是最多的！

【5】我收获的金句

改用成长型思维模式看待问题能解决我所有的问题吗？不能。但我知道，我因为这种思维模式而拥有了不同以往的生活——更加丰富的生活。因为这种思维模式，我成了一个更积极、更有勇气、更加开明的人。

低风险创业需要一个科学的思维逻辑，让你的风险变大的绝对不是创业，而是你的无知、傲慢和不学习！

致力于微小、可持续、不懈的改进。

领导力才是决定一个团队能走多远的重要指标之一。