引言：
记得刚毕业进入职场，在实习期结束的时候，单位组织所有的大学生召开座谈会，座谈会的主题大概是年轻人要积极融入组织，向前辈学习，努力工作，实现自己的人生价值。
对其中一个领导的讲话特别深刻，他说到“大学生”就意味着年轻有为、朝气蓬勃、意气风发，希望各位都能坚守刚入职的初心和干劲，不要做了几年工作就当“云淡风轻”的老好人，一定要做个“爱拼才会赢”的坚定者。
当时，并没有完全理解这位领导的讲话，直到我自己工作十几年后，经过所谓的“工作历练”，慢慢消磨了干劲，也发现身边有不少“云淡风轻”的老好人。但再反观那些上层的领导，他们每个人每天都干劲十足，思维敏捷，时刻保有“爱拼才会赢”的干劲。
通过阅读《一生的旅程》，作者罗伯特-艾格，通过叔叔的介绍，进入电视台当一个小职员，一路靠着勤奋的努力、拼死的创新、不服输的劲头，步步为营，用十多年的时间成长为迪士尼CEO，把自己打造为全球超级IP之父，被美国《福布斯》杂志评选为“全球最佳CEO”。
阅读罗伯特-艾格的一生成长历程，给我很大启发，进而理解了刚入职时，那位领导的讲话。要想在职场中成长，不能做“云淡风轻”的老好人，必须做“爱拼才会赢”的坚定者。下面我从三个方面进行分析。
01职场中，为什么不需要“云淡风轻”的老好人，过于佛系谦让，难以做成事情
人该省事，不该怕事；人该脱俗，不可矫俗；不该顺时，不可趋时。——曾国藩
什么是“云淡风轻”的老好人？在工作中，一些人美其名曰，我对名利淡薄，遇事不争不抢，有什么工作或是业绩都给别人，佛系做人，即使是看到组织的不足、同事的失误，也为了“一团和气”，怕得罪人，不愿指出，也不敢指出，对一切事情都表现得“云淡风轻”，一直想做老好人。
高中同学林小一，她上大学时读的是中文系，毕业进入当地一家报社工作，工作十来年，职位也上升为报社广告部的总监。报社安排在重大广告营销项目上，由她带领的团队和另外的团队PK营销，从进度上看，她带领团队最有希望超额完成销售目标。领导找她谈话讲，报社打算拿出一笔奖金奖励获胜的营销团队。小一微微不屑地跟领导讲：我把利益没看得那么重，完不成也不能硬逼团队啊，等下搞得大家对我有意见，我可不想得罪人。
领导当场有点冒火：你看得不重，怎么不问问团队其他人看得重不重？大家都是年轻人，买房买车要钱，上有老下有小要钱。你怎么不问问报社看得重不重？每一笔业绩营销都关系着员工的福利，你一个人云淡风轻，不要让团队跟着你受罪。你不替团队争取，不去带领团队完成任务，团队哪有凝聚力，事情都那么容易，还要你这个总监干吗？这里是职场，不是心灵学院，什么都云淡风轻，对结果没有要求，当老好人，工作怎么能做好？
小一如当头一棒，为自己的不争不抢向领导道了歉，并保证要带领团队，不惜一切困难完成目标。领导接着说：你觉得所有事情都是水到渠成的吗？即使是“渠”，那还得有人挖的呢。没有任何成功不是争来的，只有争完了做成了才会跟你讲“我是云淡风轻”的。
是的，生活中、上学时、职场上，没有任何成功不是争来的！马云创业的时候也没有说他不想做大？冰心要是能完全淡泊名利和林徽因斗个什么气？钱钟书他老人家如果真心如止水，也不至于为了一只猫和梁思成家闹别扭。每个人自己所做的事都要经过争取才能拥有，过于云淡风轻、佛系谦让，是难以成事的。
所有成功，无论大的小的，都是拼出来的，不拼不会赢，年纪轻轻不要把自己搞得云淡风轻视金钱如粪土，得不到就别说你不想要，只有真正把事情做成了之后，才有资格谦虚。正如曾国藩所讲：人该省事，不该怕事；人该脱俗，不可矫俗；不该顺时，不可趋时。对于负责的事情，努力成事才是正道。
02“云淡风轻”的老好人，不懂拒绝，害怕冲突，结果会让所有人都不满意
职场中，我们可能都会碰到一些难处理的棘手事情，尤其是当领导交给你去办一件“棘手”的事情时，这时你怎么办？还要做“云淡风轻”的老好人吗？
我在银行做支行长的第2年，遇到过领导交代的一件棘手的事，我支行的一个客户经理，在对客户进行信用资金放款前，本来应该对客户的征信、抵押资产进行严格的贷前调查，但这个客户经理为了完成任务，未做这些规定动作，把征信基础差，不符合贷款的客户进行了放款，结果造成款项收不回来，产生坏账。由于违背规章制度，且金额较大，达到辞退的条件。由于我是这个客户经理的直接领导，这个劝退的工作就交给我了。
当我面对这个要辞退的员工时，他哭着让再给他一次机会，并且以后保证不再犯同样的错误。面对他的求情，我“老好人”的心软下来了，答应他去找领导求情。
见了领导，说明事情原委，立马被痛批：怎么再给一次机会，损失这么大的数额，如何弥补？规章制度里面有明文规定，这属于明知故犯，你作为支行长，为什么不看关键问题？怎么还当起“老好人”了，怕得罪他吗？慈不带兵义不掌财，以后你怎么带团队？
就这样，带着领导的批评，继续辞退这名客户经理。我跟他讲，不是我让你走的，是制度让你走的，你违反了制度，谁都没有办法。结果被客户经理埋怨：你肯定没有尽力，连自己团队的伙伴都不维护，你以后怎么带团队！
看吧，我横竖都不了团队，两面不是人，上司和领导都没有觉得我好，自己也弄一肚子委屈。原则面前，不能再当云淡风轻的老好人了。
这个问题出在该坚持原则的地方反而还要当“老好人”。对于客户经理，明明知道不合适，却被眼泪和软话打动，硬着头皮去求情，结果求而不得，人家埋怨你；对于单位，你清楚单位的规章制度，却还要违反规则要求网开一面，被领导否定。
“老好人”的问题是处理事情拖泥带水，把本来简单的事情搞复杂。世界不是非黑即白，但也不能模棱两可，让人觉得像墙头草。不懂拒绝、害怕冲突，结果会让所有人都不满意。应该态度明确、原则清晰、执行果断地处理事情。
《一生的旅程》中的罗伯特-艾格在任职迪士尼公司副手的时候，遇到了很麻烦的事情，由于CEO迈克尔的管理不当及迪士尼公司多年积蓄的问题，使公司一度亏损，股价下降，让当时美国比较庞大的康卡斯特公司盯上，康卡斯特计划收购迪士尼，CEO迈克尔在跟其中的主要股东之一罗伊商量后，认为目前没有更好的办法能让迪士尼公司度过危机，有意向启动该收购方案。这个消息泄露出去，得到了其他所有股东的一致反对，迈克尔遇到了极大麻烦。
这个时候迈克尔想到了艾格，他想让艾格替他隐瞒收购计划，一同跟他一起向其他股东宣布并未此计划，暗地里等计划悄悄成熟后，再对外扩散。如果艾格答应大，既可以成为拉拢股东的好人，又可以得到CEO迈克尔的赏识。
但是艾格并未答应，他建议迈克尔召开股东会议，并召开媒体公开会，把收购计划这件事向大家说清楚。在股东的施压下，迈克尔采取了艾格的建议。最后，向媒体公开，公众向媒体表达了这次并购方案的反对。作为一个美国品牌，“迪士尼”仍在民众心中占有分量，而被一家大型有线电视服务供应商吞并，则是不可接受的。最终康卡斯特公司撤回了收购计划。
艾格在回忆这段往事时，仍然会为敢于拒绝迈克尔，坚持自己的立场而感到自豪。他处理这件事上，不拖泥带水，态度明确、原则清晰。
结合我自身的工作经历逐渐理解这不是强硬、强势或者凶狠，而是一种毋庸置疑的原则性。美国心理学家哈丽雅特-布莱克在《取悦症：不懂拒绝的老好人》的书中写到：“做老好人是不断取悦别人的一种瘾，害怕和任何人发生对抗或是冲突，结果却让所有人不满意。”这种心理或是行为困扰着很多职场人，缺乏“爱拼才会赢”的韧劲，嘴上不敢多言语，心理惧怕差评和反对。我们应该不拖沓、不纠结地果断表明态度，做一个干脆利落地解决问题的职场人。
03如何让自己在职场中成为“爱拼才会赢”的坚定者，三个方面给你启示
“爱拼才会赢”这句励志话语，最早来自叶启田演唱的一首闽南语歌曲，由陈百潭作曲填词，发行于1988年，收录于专辑《爱拼才会赢》。这首歌体现了闽南人热爱拼搏的精神，告诉人们面对迎面而来的每一个困难，必须发扬艰苦奋斗的精神，不低头，努力拼搏。那么如何让自己成为“爱拼才会赢”的坚定者？给你三个方面的启示。
1.拒绝“毛毛虫效应”，敢于说“NO”
在职场中碰到的“云淡风轻的老好人”，说到底是盲目地讨好或是追随一些人或是事，不敢表态，害怕拒绝，犹如“毛毛虫效应”一样。
所谓“毛毛虫效应”，就是科学家根据研究，把跟着前面的路线走的习惯称之为“跟随者”的习惯，把盲目跟从习惯和思维惯性而做出反应导致失败结果的现象。
比如，有的人比较胆小怕事，愿意随大流，即使认识了此事不对，也不愿意讲出来。美其名曰：“天塌砸大家，又不是我一个，让他们去说吧，我随着”。要想让自己在职场中成为“爱拼才会赢”的坚定者，必须拒绝“毛毛虫效应”，敢于对发现不对的事情说“NO”。
李清照，被称为“千古第一才女”，除了才华，性情上更是爱憎分明。她的前半生非常顺利，却在中年遭遇国破家亡、丈夫去世的离乱，出于生活和情感的寄托，改嫁给一个叫张汝舟的男人。婚后，李清照发现张汝舟是为了获得她收藏的珍贵金石文物才结婚的，目的不纯，多次要求她变卖。另外，张汝舟还谎报信息，骗取官职。
这远远超出了李清照的道德底线，她提出解除婚姻关系，张汝舟断然拒绝。李清照准备起诉他，按照宋朝的法律，妻子不能起诉丈夫，女方指控男方，无论结果如何，女方都必须坐牢两年。她宁愿坐牢也要分手，耐心搜集张汝舟的罪证，向官府举报。由于官司闹得很大，惊动了宋高宗，皇帝亲自委托司法专项调查，经过核实，张汝舟确实虚报材料获得官位，于是被撤除官职，发配到广西的柳州。宋代的法律同时规定，如果丈夫被流放，妻子不但可以离婚，而且保有属于自己的财产，李清照重新获得了自由。
再有才华的人，也会遇到生活的困境，需要有破局的胆量；再善良的人，也有面对选择的艰辛，需要有笃定的坚持。没有两全其美的解决方案，更没有谁都不得罪的人际关系，但敢于说“NO”能给人来力量。
犹如李清照不仅有“梧桐更兼细雨，到黄昏，点点滴滴”的细腻婉约，更有“生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东”的果决。爱憎分明，该硬时硬气，该软时柔和，敢承担也敢拒绝，不和稀泥。具备敢于说“NO”的果断与原则，无论对待感情、职业还是自我，这份明朗坚定的态度，都能劈开生活中绝大多数的困境。
2.巧用“异性效应”，突破性别界限，让思维男性化，行为女性化
我们知道，在职场处理事情中，纯粹的男性化思维显得冷峻生硬，完全的女性化方法局促优柔，真正妥善解决问题的，往往是“雌雄同体”的方式。其实，我们每个人都同时具备了“男女”两个性别的心理特质，只是根据不同情境，优先选择能用到的那个部分，或者自己有意识地决定让哪种方式更加突出。巧用“异性效应”，突破性别界限，让思维男性化，行为女性化。
在个体间关系中，异性接触会产生一种特殊的相互吸引力和激发力，并能从中体验到难以言传的感情追求，对动物的活动和学习通常起积极的影响，这种现象称为异性效应。
张作霖一生娶了六位夫人，生有十四个子女，但是与寿夫人感情最好。寿夫人在诸位夫人中受教育程度最高，是大帅府实际上的“二把手”，评价她精明能干、智慧周到，很善于协调和其他人的关系，口碑很好。1928年6月4日凌晨，张作霖乘专车通过京奉与南满铁路交叉处发生爆炸，日本关东军策划了这次“皇姑屯事件”。张作霖遇险后立即被送回府上。寿夫人强忍悲痛，沉着应对。通知媒体刊登张作霖“安然无恙”的通电，维持帅府秩序与往常一样，让监视的日本特务看不出任何异常。在接受日本《朝日新闻》记者的采访时，依然谈笑风生，这才对张作霖“安然无恙”深信不疑。6月19日，张学良通过化装掩饰终于回到沈阳，21日才正式发布张作霖死亡的消息。
当时东北局势特别复杂，故人已去不能复生，张学良尚未赶回沈阳，要为他争取时间稳定局面，妥善处理问题是当务之急。如果按照纯粹的女性思维，遭遇突然变故，情绪宣泄是本能反应。可是寿夫人用男性的思路和女性的方式处理了最艰难、最危急的事情，巧妙地运用了“异性效应”，出色地稳定了局势，为张学良安然回到沈阳争取了时间。
男性在思维方式上偏重于抽象化，概括能力较高，处事冷静；女性在思维方式上多倾向于形象化，观察细致，富有想象力。因此雌雄个体在一起学习就可能相互启发，使思路更加宽阔，思维更加活跃，思想观点相互启迪，往往能触发智慧的火花。在职场中雌雄个体相互交往，心理交融，也易取得明显效果。适当运用异性效应，可以使雌雄个体在异性面前竭其所能，努力出色地完成任务。
3.运用“鲁尼恩定律”，带领团队克服困难，成为最后的赢家
职场中处理事情，总会遇到各种各样的问题，有的棘手难捱，有的条条束缚，永远有解不开的难题。对于职场中“云淡风轻的老好人”，可能就要放弃了。对于“爱拼才会赢的坚定者”来说，必须要克服的。做任何事情都要有长远眼光，不能被一点小小的成就绊住了前进的脚步，而导致最后的失败。
《一生的旅程》中的作者罗伯特-艾格在带领迪士尼成功完成三大并购案以后，把迪士尼打造成了前所未有的全球最大IP，但接踵而来的是更大的挑战和更多的问题。他们能否找到助力实现目标的科学技术，成为变革的领军人，而不是牺牲者？他们是否有胆识开始剥离那些仍处于盈利状态的业务？是否能够自我颠覆？是否能够容忍在变革中所要承受的损失？这些问题都摆在了艾格的面前。
他首先运用“吉德林法则”，把难题清清楚楚地写出来，他认为杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动，能列出来便解决了一半；其次鼓励团队拼死创新，对于看好的业务和市场，先行投入“试水”，减少成本；最后要求团队做好长期赛跑的准备，把疑难问题拉长处理，分成各个小节逐个突破。最终让迪士尼成功并购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业等，带领迪士尼实现了前所未有的成功。艾格在成功成为“爱拼才会赢的坚定者”的过程中就是运用了“鲁尼恩定律”。
“鲁尼恩定律”告诉我们，竞争是一项长距离的赛跑，一时的领先并不能保证最后的胜利，阴沟里翻船的事并没少发生。同样，一时的落后并不代表会永远落后，奋起直追，你就会成为笑到最后的人。所以在职场中，要想成为最后坚定的赢家必须具有持之以恒奋斗的决心，带领团队克服困难，方能成为最后的赢家。
写在最后：
每个人在职场中，每一点成绩和收获，都是建立在对自我要求严格，不断精进的基础上，一个人的自我成长，“云淡风轻”只是其中的一种风格，不适合所有的场景。每个“爱拼才会赢”的坚定者，都是和自己死磕的结果。
司汤达说：一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。山不辞土，故能成其高；海不辞水，故能成其深！只要我们摒弃不必要的“云淡风轻”，拒做“老好人”，坚定信念、坚持原则，找对方法，一定能成为“爱拼才会赢坚定者”的赢家。
