01 一声叹息
过去一年一直在一个企业平台上做事，这段时间平台突然之间就停止运作了。感觉十分惋惜，自己投入了大量的时间、精力，全力以赴做的这么长时间的努力，虽然实现了阶段性目标，但还没有来得及收获任何果实，似乎瞬间化为乌有。一年多的时间，换来的只有一声叹息。因此，看上去多大多好的平台，只要是自己无法掌控的，都可能随时消失。
02 关于职业平台的两个问题
由此我想到的第一个问题，无论是合作平台还是职业平台，什么样的企业才是最有有价值平台？
按照拉卡拉董事长孙陶然的观点，成功企业的三个标准是：在细分领域做到数一数二；能够可持续成长；受人尊重（被员工、同行、社会所尊重）。参照这个标准，这个突然停止的平台，都没有达到孙陶然的要求。这样平庸的平台满大街都是，优秀的平台才是万里挑一。其实，这不是平台的问题，是自己的选择出了问题。
我想到的第二个问题，作为创业者，应该创造什么样的职业平台才有价值？
从我现在认知的角度来看，创立有价值平台至少应该达到三个标准：有出色的机制激发个体成长；有一群优秀的人在平台上聚集奋斗；能够发挥每个人的特长，个人与平台互相提供价值。对照一下这三个标准，停运平台都很难达标，也很难走向成功。成功企业方法大体差不多，失败的企业各有各的失败原因。在职业经理人无法掌控平台方向的情况下，失败大多是创始股东出了问题。
03 自己才是最好的平台
这个世界上有三种事：一种是老天的事（自然规律与天灾人祸）、一种是别人的事（无论如何，对自己基本没有太大的影响）、自己的事（自己可以掌控、可自主安排和优化）。我们管不了别人的事，也管不了老天的事，但可以管好自己的事。
孙陶然在他的多次成功创业中，有三类业务他是坚决不做的，其中一类就是自己无法发掌控的项目坚决不做。无论多好的职业平台，多风光的企业，都难免遭遇不测而倒塌，从德隆系金融帝国的崩塌，到雷曼兄弟公司的破产保护，任何从业于这些企业的个体，都没有办法控制和改变。我说的戛然而止的平台，就是自己无法掌控的，是别人的事，或者老天的事，肯定不是自己的事。
自己的事，就是自主安排时间，学习、提升、刻意训练、精进等各种形式的自我成长，直到长成一个优秀的平台。我亲眼看到的彭小六个人与简书、行动派的合作平台，Angie老师的微课平台，弗兰克的互联网写作培训平台，咪蒙的微信公众号平台.....无一不是通过2-3年全力以赴学习成长，打造自己成为某个领域的顶尖人物。看到过一句话，自由不是随心所欲，而是可以按照意愿去生活。在这个意义上讲，我说这些人都最终实现了自由。
所以，把自己成长为一个优秀的平台，才是这个世界上最好的、最后的职业平台。
