前两天因为某个项目进展不顺而心塞郁闷，事情是这样的：合作的某个小朋友（确切来说不是小朋友，已经入职两年多），因为自己做事情没有规划，在deadline只有一周时跟我说项目还没开始做，要求延期，还一副理直气壮我就是做不完的样子（当然这一点可能是我的偏见，暂且略过）。看到这个消息时我的第一反应是WTF？这世上怎么会有这么不负责任的人？！
是的，我内心深处的小人儿甲又出场了，ta告诉我这世上每个人都负责任守规矩顾大局的。
但事情已经是这样了，该怎么办呢？理智告诉我我没有那么多时间可以用在愤怒上，此刻手上还有好几个deadline去赶，浪费一秒就少一秒。
我想到了这几天刚看的《好好说话》，当你试图说服别人时，不妨塑造一个共同的“敌人”，将两个人的对立变为战线统一，将压力的源头转移到外部去。
在这个事情里，我们共同的诉求是在这么短的时间内把项目做完，我们共同需要面对的是QC和客户。在这个场景下，我的push并非我的主观意见，而是客观压力，而这客观压力是我们需要共同面对的。
最后我们达成了共识，确定了一种相对折中的解决方案。
最后我问自己，对于这个事情，还生气吗？生气！对这个队友有意见吗？非常大！问题解决了吗？解决了！那还管那么多干啥？工作不就是面对问题解决问题，遇到讨厌的人搞定讨厌的人吗？
到高铁站了，又要粗发了(=ﾟωﾟ)ﾉ
