古典:如何高效学习-打造个人品牌-青阳整理分享

  现在创业者必须拥有的几项能力。产品能力,运营能力,媒体能力,战略能力。职业发展的条件。方向,心智模式,技术ok,学习力。关于创业领域切入一个行业的建议。1.二级市场。去年的二级市场是新媒体创业的爆发期。有一个人之前也是写专栏,但是当时来不及了。于是他做了一个评价新媒体的新榜,现在发展就很厉害。因此当这个风口赶不上的时候,可以去挖掘这个风口下的二级市场。2.精细化,把一个事情做到极致,盯准一个群体的用户,就做最专的事。3.往三四线城市发展。使用安踏策略,很多在大城市发展的饱和的行业,在三四线城市有很大的空缺,那里有很大的机会。

  高价值的价值链上的底层逻辑:你今天遇到的大部分问题都已经有人遇到过,而且处理的比你好。现代人应该学会,一分钟该怎么用,三分钟该怎么用,五分钟,十分钟该怎么用。碎片化任务填满碎片化时间。互联网时代该怎么协作,互联网时代该怎么做管理,互联网该如何碎片化一个人,要学习最先进的技术。学的动机要正确,学的东西要正确,学习方法要正确。

  所有的阅读有三个层面,娱乐式阅读,知识型阅读,认知提升阅读。在阅读之前,先定一个目标,在阅读之前到底要做一个娱乐式的阅读,还是认知式的阅读。并不是难度越高就是越好。核心就是你要先盘点一下你的学习目的是什么,你的学习动机是 什么,以及你准备学到什么高度。来界定你的学习材料。千万不要拿到什么材料,都当成认知型的的 学习,这样会极其的耗费脑力 。事实上也不太可能。现在很多人都在学英语,那么学英语对于你们来讲,是知识型的,还是认知型的,还是娱乐型的?娱乐形的你应该看美剧学英语。认知型的,你就应该把学英语这个事情作为说,我有机会看很多国外的网站,看国外的新闻,看国外最好的报道, 如果你把学英语本身作为修炼自己西方思维的一种方式,那么这个时候学英语就会变成烧脑型的 。学习之前,先界定你的学习目标。以及三种类型。以及相应调配多少认知资源。是很重要的,很多人要不就是把所有的都当成娱乐型的。要不就把所有都当成认知形式的。所以你收获少那是肯定的。

技能的四个台阶。

第一无知无能,第二有知无能,第三有知有能,第四无知有能。之后就可以在现有技能上,叠加更多的技能。而技能是通过持续的叠加,变得越来越有优势力。业余爱好者和专业人士最大的区别就是,业余爱好者就是,什么东西都有机会做对。专业人士叫做到不可能出错为止。一个人掌握了学习的四个阶梯,那么他就有机会迈过第一个阶梯, 获得心智的快感变成,迈向痛苦的获得一些技能的过程。 如果能把一项技能变成无知无能,再去开第二项技能,持续的吧技能从有意识转化为无意识,再开新技能,学会慢就是快的方法。那么就有机会成为真正的高手。 学习慢慢来比较快,但是掌握好的学习技巧是极其重要的过程。

学习效率层级。

听%5。阅读%10。边听边看%20。看到一个人示范%30。讨论%50。践行%75。演讲与教别人%95

学习的终点是什么

  学习的终点并不仅仅是让你变得很厉害,变得很快, 跃迁式的超越。 而是说你不仅要很超级,且你还要是一个真正且重要的个体。超级意味着,符合这个时代的,反常识的,个性的,很酷炫的,一点就破的一些,真正有用的技巧和方式。让你快速的跑赢你的对手,和你身边的那些不知道的人。但是所谓的个体就是。你一定要确认你成就的那个是你自己。是一个,还善良的,真实的,富有梦想的,期望越来越好的那个自己。这才是超级个体希望达到的目标。我们希望你未来成为一个很强,但是很美的一个人,希望你有一个你也可以加入我们,一起来成为这样一个人。 

再谈个人品牌

  前段时间认识一个95后的小女孩“玉儿”,她是一个知识型网红。没想到我们的沟通完全没有障碍,而且相反我在知识IP这条路上已经被她远远的甩在了身后。不仅仅是我意识到世界的规则变了,连95后的年轻人都已经知道规则变了。一个更加有利于拥有个人品牌的时代正在来临,而这是很多习惯在单位,在集体,在群体中随大流的人没有看到的未来。未来的世界会越来越多给拥有知识,能够积累专业个人品牌的人发展空间,这是很多人没有看到的趋势。但更可怕的是,这些年轻人根本就不是网红。为什么?因为他们是在某个领域非常专业的知识型IP,而不是网红。如果你不了解这些领域,或者并不关心这些领域,你们会完全不知道这样的年轻人正在悄悄行动,他们成为未来商业的一种新可能。这些90后, 他们是用脑子吃饭的人,我们把他们叫做知识型IP。IP这个概念最早来自知识产权界,意思是小说剧本类的版权,可以不断销售改编权,创造巨大的文化产业收益。不过今天我们谈的IP,已经泛IP化,不仅仅是故事可以IP化,产品也可以IP化,创始人也可以IP化,包括我今天谈到的这些知识型IP,IP已经进化成了一个多元化物种生态链。许多很有能力的朋友或同事,经常得不到认可或升职,这是为什么?缺乏建立个人品牌意识,能力无法被更多人看到,创造的价值无法传播。明星就是有着鲜明个人品牌的超级个体。为什么王宝强会接到二手车的广告?—— 因为他在过去的作品中,创造了憨厚正直的荧幕品格,拥有很容易被人信任的形象。

什么是个人品牌?

品:品质。牌:名牌

品:你出品些什么东西?。质:你的出品质量如何?

名:有人总会产出超出我期望的东西,他在我心里有名。牌:名声达到一定程度,就会有口碑,成为牌。

70%以上的人没有品——没有个人的产出。以老板要你通知大家开会为例:

第一层:小赵在办公室喊了一声:明天下午三点开会,大家准时参加。

第二级:小钱在办公群里@所有人,并及时确定人数,并确保每个人到场。

第三层:小孙会提前准备会议议程,通知大家准备有关内容,推进有效讨论,安排议程,事后跟踪。

第四层:小李会想,会议是为了解决问题的。大家开了这个会,问题解决了吗?他会持续地跟踪查看事情是否得到解决。

第五层:小周在会议后,能把这个问题盯住,在下一次开会前持续地追踪,有没有被解决,是谁负责解决,解决到什么程度了。

第六层:小吴不仅发现会议中出现的问题,还能恰当地去调控,及时总结经验,写成具体的文档,来供大家参考,为以后的同事留下参考内容。

第七层:小郑根据会议问题写出一本书,为更多的人提供解决同样问题的经验。

同样是开会,不同的品,可以做成不同的质。

  不同的品级对应的每个人可能的地位就会有所不同。因此很多人连“品”都没有,就很难有“牌”。不是每个人都会有个人品牌的。如果满街都是个人品牌,那样就不会有品牌。许多很有能力的朋友或同事,经常做苦活、出大力,但却得不到认可或升职,这是为什么?缺乏建立个人品牌意识,能力无法被更多人看到,创造的价值无法传播。不建议大家在没有高品质的出品的时候做品牌,比如郭德纲和小沈阳。郭德纲这个人一直有稳定的相声作品,在相声界的地位也很稳定。小沈阳好像什么都做过,但是没有持续的高品质作品,品牌就不明显。小沈阳出名之后的两周内,就出现了三四千个模仿小沈阳的视频。但是很少有模仿郭德纲的。因为郭德纲的内容,两周以后,不论是不是同一个地方,都会换一个内容讲。这样不断的迭代,就形成了他独特的品质,因而逐渐有了名牌。

  要输出自己好的内容,品质是需要全心全意去做的,如果你是这样的人,你会被工作包围,你有很少的时间学习技巧,你也很容易被抢功劳,因此,需要多多学习如何在有限的时间里提升自己。如果你不是认真工作的人,你也需要,因为成功是没有捷径的。我相信在职场,很多人就是吹牛拍马。我认为这些人只是在竞争不够激烈的时候出现的,如果竞争足够激烈,那就没有捷径可以走,你一定要挖掘自己的优势,让自己保持高水平。

  对于个体来说:你要有清晰的DNA,有一项专长,一项优势,并且稳定。你要给你的传播者一个好处,在组织内你的品牌不要妨碍别人,让别人帮你传播。你要高频次刷新。你要找一个“大池子”刷新。

刚毕业的学生怎么建立自己的品质名牌?

刚进入工作,组织需要你是什么样的人?要么听话,要么有想法。找到你的池子,不论池子多小,只要你是第一名,你就会被记住。第一个登上月球的人你知道,第二个人你知道么?第一名除了有比第二名高的那一些质量外,还有头部效应,会滚雪球一样越来越好。因此刚进入职场,你不要跟大经理比。你要在同水平的人中往上走。找到自己的池子,不要太大也不要太小,去争第一名。另一个,你要找到自己的自由。

怎么找到适合自己,有前景的职业规划?

刚毕业的同学,不一定有适合自己的领域。所有的行业分为四种:抽象对人比如咨询。具象对人比如管理。抽象对事比如研究。具象对事比如技术。找到比较适合自己的一种,然后找到一个暴发性很强的行业,当有一天你想去哪里,就可以找到一个适合自己的工作。不要做过多的测评,这个是不靠谱的。人在社会上的变化是很大的。每隔一段时间后,你再看自己,变化都会很大。因此去一个发展最快的地方,跟最优秀的人在一起,一起进步。是非常重要的

如何释放一个人的价值,如何让自己有名?

  名牌的定位的第一点不是独特,而是有价值。站在对方的角度考虑价值。如何标示价值,可以用数据和证书表示。我得到了一种证书,有这种证书的人,有3个,我就是其中的一个,这就是我的价值。

如何通过个人品牌让自己产生溢价?让自己变得更有价值的方式。

  第一个维度,用切实的数据和证据,展现你过往的成就事件。第二个维度,你的朋友是谁;第三个维度,对标你的敌人是谁。小名声靠朋友、大名声靠敌人。比如罗永浩,和星巴克死磕、和西门子死磕。比如蒙牛曾在刚出道的时候,在内蒙古打起“做内蒙古第二大品牌牛奶”的广告。为什么说这是一次成功的广告,因为蒙牛当时是第七名,它把自己和排名第一的伊利绑定,这样它自己在大家的心中的排名就会直线上升。

怎样在企业、同行之间传播自己的品牌?

一定要做有品的事情,不要在没有品的时候做牌,否则会非常不利于传播。要利用浮萍效应进行传播。用小品做小牌,让这个场共振起来,不断地成就更大的品牌。

品牌如何逆袭

如何向爆发的小众流行品牌学习逆袭之路?

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