作者美国：克莱顿.克里斯坦森
（是什么）书本类型：励志.心理学
（为什么）译者序言
如果你是一位年轻人，这本书会指导你如何在工作和生活中找到幸福，如何规划你的人生，如何找到 你人生的标尺；
如果你为人父母，这是一本关于如何教育孩子的教科书，书中的观点可以指导你培育出卓越的孩子：
如果你是一位企业经营者，这本书将会帮助你在企业经营的过程中建立正确的思维模式，从而帮助你的企业走向成功。
适用人群：年轻人，父母，企业经营者
上帝只帮助懂得自救的人，相信本书能让你的人生更精彩！
（为什么）作者序言
为什么一些非常聪明的人做出了错误的决定，其中不乏类似于哈佛，牛津这样顶级名校毕业的学子，他们大多事业成功，而且体面，但那只是表象，他们中的一些人后来情况变得糟糕，不仅事业，就连家庭也惨遭失败。或许运用此书的理论能帮助那些偏离了轨道的人，以及刚刚出社会的年轻人有所帮助。
在正文部分，讲述的理论将会让你知道什么事情能导致什么结果，以及为什么会这样。
你如何确定——
你将获得事业的成功与幸福？
你与配偶，孩子，亲戚，和密友之间的关系是你永久幸福的源泉吗？
你是否过着正直的生活，从而远离犯罪？
此书无法给你带来任何简单的答案，你要自己去思考找答案，并且全力以赴的找答案，我这样或许到了生命的最后你才可以回答“什么是你生命中最重要的东西，你将如何评价你的人生”。
（怎么做）
Part1 如何确定你将获得事业上的成功
唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一办法就是爱上所从事的工作。如果还没找到这种工作，那就继续找。不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。
——史蒂夫.乔布斯
第一章真正激励你的是什么
动因理论：基础因素和动力因素
基础因素包括地位，薪水，安全保障，工作条件，公司政策等。满足基础因素是并不能使你爱上你的工作，只是没有不满。
动力因素包括：有挑战性，获得认可，责任感，个人成长。动力因素很少与外在刺激有关，更多的是跟自己的内心和工作的内在状况有关。
如果你想帮助他人，就要做管理者。如果干得好，管理者是最崇高的职业之一，找到你喜爱的工作，你会绝得这一生没有一天在工作。
我们应该时刻铭记在心：超过一定的临界点时，改善基础因素，如钱，地位，薪水。安全保障，工作条件，公司政策都只是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。
学会问自己不同的问题而不是总问自己过去问过的问题。
第二章周密计划与偶然机会的平衡
我们大多可以发现那些卓有成效的人在高中时期，就有了具体的长远目标并知道自己一生要做些什么，似乎只有在发生某些意外的时候才会偏离这个目标。
对于如何进行周密计划，抓住偶然机会，然后做出决定，其实要看具体的环境，我们无法预知到底哪个战略更好或者更坏。这时候你就需要走出去，行动起来。知道你的兴趣点更偏向于什么，实践才是检验真理的唯一标准。
第三章你的战略与你所说的一致吗
思考你的资源如何配置，所谓的资源总的来说可以分为时间，金钱，精力等，如果你的资源不是流向你的战略，那么你的战略多半是无效的。
Part2 如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉
我生命中最幸福的时刻就是在家庭温暖的怀抱中度过的那些时光。 ——托马斯.杰弗逊
第四章 时光在流逝在流失，而你丢失的是什么
要建立良好的家庭关系和亲密的朋友关系，最重要的是投资时间。和谐满意的关系要从一开始就做起，如果你不去培养维护，等你不忙了有空了，他们就不在那里了。
第五章 奶昔被雇来做什么
产品角度：不是关注要卖给顾客什么，而是要考虑而顾客面临的困境是什么，如何让你的产品完成顾客的需求。
人际关系角度：不要总是想自己能给什么，而要考虑对方要什么。
第六章 你的孩子还是你的吗
不要把孩子外包学校以及辅导机构，当你把教育孩子的全部任务外包给他人时，你就外包了孩子的未来，那些当他们面临失败和挑战时，你就失去了塑造他们价值观的机会。
第七章 经验学校
管理能力是在生活中培养和塑造的，而那些在经验学校中学会的课程，将大大提高我们成功的可能性。
让孩子经历他们自己的生活，不要一味的追求高分数，奖牌，对于孩子来说，那些东西与在经验学校中学到的东西相比，随着时间的推移不值一提，但大人们似乎更为在意这些，为了成年人的面子。
不要问孩子是或者否的问题，你要学会提出问题让他们自己思考再决定，父母包办一切，过多的干涉孩子的成长，会让他们丧失领导力，组织能力，以及责任感。
第八章 家庭中那只看不见的手——家庭文化
那些影响你的行为态度，以及价值取向的东西 ，反应的是你根植在骨子里的东西——家庭文化 ，那些原生家庭带给你的思维观念，也许很多人一生都无法突破。
Part3 如何确定你能正直一生，远离犯罪
通向地狱的路很安全很平坦——斜坡是平缓的，脚下的路是柔软的，这条路上没有柳暗花明的惊喜，没有里程碑，也没有方向标。——C.S路易斯
第九章 仅此一次的错误
传统的思维方式总在聚焦于过去，而正确的思维方式应聚焦于未来，在大多数情况下，边际成本的考虑往往会高于完全成本，边缘思维做出的错误决定，会付出完全成本的代价。
面临抉择时多想想，日后是否会因为此刻的决定后悔，那就是当你第一次面临选择时，不要踏出第一步。
结束语 你要如何衡量你的人生
目标组成：未来画像，认同感，标尺
未来画像：愿景
认同感：做忠于目标的事情
标尺：你如何评价你的人生
