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小灶一班表白
清单主题营碎碎念
复盘反馈
心得：
001 你还在每天复盘吗？
是的。
你的复盘上交后，哪怕没有反馈，你也能做到一如既往地去做吗？是的，只是不再上交。
你在为自己复盘还是团队复盘？ Both. 如果能够结合，更好。
002 你需要助手吗？
不。真正想干的人，眼里自然有活。否则，一个人也可以也可以做到80%的好。不要想当然，不喜欢传话，不喜欢背后有人做无意义的猜想，嗯，只停留在设想。
10来天，N件事情，case by case，分清轻重缓解。
越发珍惜自己的时间，越发知道自己想要什么，越发知道未来可能留下什么——也越发知道，自己不要什么。
003 如果每个月让你极致践行一件事，会是什么？
其实，每个月focus去做一件事情，有没有可能最终融入到骨子里？很多事情，极致践行的，恐怕是焦虑的把控能力和、时间管理、清单、断舍离的能力。
004 刷屏表白
花将近11小时，表白了小灶一班近130位老铁，天团的班委们居然在窥屏，也是醉了。
还得继续，计算了一下时间，如果没有突发状况，还是可以完成所有人的一对一表白的。
手机快效率可以提高很多，不要问我为什么。
005 细分
就像领域有细分，我们做的每一件事情，其实都可以在细致分类到每个环节。
打个比方，看一本120万字的《营销管理》。你可以花2个小时强行翻完了解一个梗概，也可以花2个小时，单纯研究“顾客终身价值最大化”一个概念。同样的时间，得到的结果和产出完全不同。
再比如，在读书营里，你可以像我这样，用清单列明要点，也可以就刚才提到的“顾客价值最大化”，做认真细致的概念、案例和应用分析。
而这其中，每一个部分都有做到极致。
所以，复盘的时候，除了考虑底层规律的应用，一些做事的细节，同样有很大的改进空间。花时间跟自己在一起，去思考，如果这些事情我都想要，怎么去做可以达到？
你问如果不想要怎么办？砍掉呀。
很多东西，没有不会死，又了平添焦虑。
