今天是2019年6月14日星期五，早上好，今天跟大家分享的话题是OKR(Objectives and Key Results)，就是目标和关键结果。
这个OKR非常出名，'在谷歌里面，很早就在推广使用了然后很早很早很早之前，原来他的历史啊，历史悠久，那然然后呢，这个呃作者呢，他叫约翰杜尔er是硅谷的一个投资人。然后据说他饿叫做风险投资界的迈克尔乔丹比他还厉害哈。
呃，然后呢，他在自己恶多年来就使用OK2孩，在不同的那个企业和组织中推广a区。所以他写了一本书，这本书就叫做这就是OK，然后呢，嗯，我们来看一下这里边的内容，因为OK啊，其实我很久之前就听说过，但是呃没有没有很仔细的去看看啊，嗯，昨天晚上学了一下。
这本觉得挺不错的，然后把里面的主要内容跟大家分享一下，很简单哈，刚才说了OK啊，其实就是目标和关键结果是TV照。然后呢，这个目标啊，他是要有那个意义感和使命感的。然后，嗯。
好的目标呢是有三个特质，一个特质是叫做重要而具体，明白吧，你肯定是是重要的目标，但是这个目标也要具体的啊，想起我们那个什么设定目标的smart法则，没有。第二个是行动导向。谁弄得好像，嗯，第三个是鼓舞人心，这是好目标的a3个特质。那，呃。
呃，好，结果呢就关键结果吗？那国家结果，呃有几个特质啊，一个是关键结果要我们去的就是，然后有名，第二个是有明确的完成时间，第三个是有挑战，并且是务实的，第十个是可以衡量的。哎呀，依稀见到那个斯玛特的影子，对吧？嗯。
然后呢，呃OK啊，有什么好处呢？它其实跟我们熟悉的那个不一样的，他跟我们的绩效a跟我们的薪酬是不挂钩的，那他有几个好处，第一个是让整个组织聚焦在最重要的事情上，第二个呢，试试促进团队的协同，第三个是对责任进行最终，第四个是《挑战不可能》。那有这么大好处，我们怎么去设计OK啊，OK啊有几个原则哈，呃，第一个就是不要像我们，呃就是传统意识上的那种，诶，我这个任务要层层分解，从上级和啊芬姐到那个主管部门，主管部门再分解到了。
下面的主管如果能够在底下的那个帮主之类的，这是我们常规的是从上到下的分配法则，但是OK呢，其实不是的，他是从下到上的，所以第一个原则是不要自上而下设定，第二个是勇于失败。
就是我们OPPO的话呢是允许失败，而是一种与失败的失败了之后你就调准鄂复盘，然后调转方向嘛。第三个是不要与个人绩效挂钩，因为你挂钩了之后呢，那大家为了gg笑，其实就会失去OK的那个主要的，呃目标主要这个方法主要的要实现的，这这这这这这这个目的吗？啊，第四个是始终保持耐心和决心。呃，好，那这本书里面呢还提及了一个，呃那个那个跟OK啊配套的。A一个a。都有这个二号写法是什么呢？是对话反馈跟识别，诶就是fashion就是对话吗？反馈a2呢是我肯定是识别。
怎么叫做对话反馈识别cf对话其实就是obey季度，呃围绕这个OK啊进行充分的沟通，然后达成共识，就有点像我们的那个绩效辅导哈，OK啊，呃反馈呢就是不断追踪和确认OK的进展情况，识别就是评价一个季度的完成情况，然后进行打分。然后呢这个OK，哎，其实虽然是自下而上的一个设定，但是上级也会去去对这个OK啊进行呃沟通啊和福岛，呃，就是一遍OK啊定的太低还是或者是近的过高？嗯。然后呢，他其实是一种愿景的管理方法。
所以在我会始终关注你的目标，不偏离发现，然后取得实实在在的进步，所以OK的话呢，就是推行OK的公司，甚至没，就每个人都有OK啊，然后会把自己的OK啊放在自己的主页上你自己如果没有OK啊都觉得，不好意思。
嗯。
所以还记不记得OK啊，是什么意思呢？这是目标，就是关键结果，所以啊，可以定下你的目标，还有看看a过程中的哪些关键的结果能达成这些目标。诶。我觉得这很有意思，我觉得可以把我的OK设计出来，放在我的桌面上。嗯。嗯。嗯。
所以呢，OK啊，其实是一种目标管理，就是让你更专注于你的目标，然后怎么样一步一步去达成这个目标跟奖金啊，激励啊，这些是木有关系滴，啊，但是越是木有关系，越能促进你的奖金激励，因为你的目标达成了，那你的收入不是就高了吗？啊，或者你在自己平时，平时鞋干的时候，那呃定下这些目标，目标完成了，那你业余的收入不是更高了吗？啊，所以OK啊，今天非常简洁的跟大家介绍一下，呃大家有兴趣的话可以自己百度或者自己在自己的嗯知识资源里面搜索一下，然后进一步了解。嗯嗯。
总感觉饿钱人啊，给我们留下了很多很多的工具，那这些工具呢，如果你不去了解你，可能觉得从表面上来看，或者从我们去臆测啊，呃就是一想的那个一也不是预测啊，预测，那可能对他有一个偏见，认为它很无聊，或者是很高大上，但是你走近一看呢，就觉得很多的工具其实是林杰了前人的智慧。然后最关键是我们要有一个合理的有趣的途径，让我们去靠近他，接近他，认识他。这样我们就更加能去有效地利用啊，就像一本书，内容很好，但是你的封面也要设计的很好。
你才能吸引人家去看吗？是，呃有人在比喻一个人就是它的内涵，它的内在的知识。气质和品德，就是像书的内容，但是如果你整个人外面乱七八糟的，邋邋遢遢的，那也很难让人家想去读你这本书，所以内在跟外在是都很需要的。甚至有的时候外在就是内在。表达即使内容。他比如说吧。
你想表达对，嗯，你的另一半，你的父母或者是你的子女的爱。那你就是叫做呃什么？豆腐最大，不是刀子嘴豆腐心。
嗯嗯。
嗯。嗯。
然后用一个很严厉的方式表达出来，可能你是一个慈父啊，不如可能是一个严厉的父亲啊，或者是一个严厉的母亲，那你表达出来，哎，其实你知道是对孩子，我这一切都是为了你好，但是呢给孩子他收到的信息是怎么了？你的情感的信息是大过于语言的信息的，他明明感受到你对他很不满啊，然后他的内心受到很大的伤害，那你说。你的这个内容，内涵和外在，那个起到作用呢，其实你是表就表达形式起到作用，实实在在的伤害到了你的孩子。所以，嗯。
不要太过于迷信，说我就是为了你好，我的出发点是好的我告诉你，任何人的出发点都是好的，即使你很痛恨。恨的那些所谓的敌人，或者世界世上的那些罪犯，他的出发点都是好的呀，只是他选择的方式不对而已，谁造成了不好的结果，对别人，对他自己一样，所以呢，内在外在非常重要。你很好的内在要展现出很好的外在展现出来。
你不是很好的内在，你也可以包装一下你的外债，从外而内的影响力的那张好a，今天的分享就到这里，我们明天再见。
