本书框架很深，做社群的运营者可以精读，干货满满。先来张百度脑图。
按照惯例，应该直接分享书中精华。这次，想尝试下翻阅本书前对社群营销的理解。
1.community, 可以找到一种归属感，也就是求同
2.connection,相互间的连接，反馈，分享
3.correspondence,一致认可，同频道
阅读完，书中的内容将我的理解更实际化了。
以下是内容分享
1.
社群不应该盲目做规模，而应该经过筛选找到和你趣味相投的人，聚合能量，跨界链接，开创新的商业空间。首先得聚焦，从最小的点出发，引申，跨界。其次，放大。
2.
A先圈地，再推产品，不要寄望于不断推陈出新的运营，而要提前设计好回报策略，三个月内把吸引到的人变成用户，通过为他们提供更好的服务吸引他们持续关注，最终变成终身用户
B先做产品再做运营大多数生命周期长的社群都会用不断重复和追加购买的产品或服务延长社群的生命周期，培养稳定的消费习惯。
3.
传播受众—体验用户—忠实粉丝—铁杆社群
类比做一款产品，首先得知道是什么，其次体验如何，然后根据体验判断是否跟随，最后留下的才是最好的。
4.
具备一定复杂性，具有延伸性的产品才适合组建社群。
类比微信app，首先是款聊天工具，复杂性体现在它将朋友圈，支付平台，内容订阅，搜索功能等聚合了，每个用户只是处在不同的社群之间，切换。
5.
社群的价值是基于能力才能构建，不是基于热情或者愿景。趣味相投这个词不单是兴趣，热情的一种结合，而是后续不断挖掘能力的一个产物。
6.
一群人有共同的爱好或三观，极有可能买同样的服务或者产品，高水平的社群运营价值才能得到体现
7.
免费得到的一般是低质的服务，收费才能得到好的服务。突然想起得到app 里订阅的李翔&李笑来的内容，不妨去订阅，开拓下视野。
其实到这，书中能引发触动的点就这么多。
本书更多的内容是方法，去做。
更多的反而是这些方法引发的一些想法，和你分享下。
1.社群本质就是寻找归属感。至于产品型社群，不过就是以产品的购买行为、使用行为、评价行为作为连接点的一类社群而已。
2.方法都有，道理都懂，不去践行，依然就这样。
3.一个社群也可以看做一个企业，制定规则，主营业务，盈利模式，都可以采用这个思维。
【方法值得利用，思维值得借鉴】
预祝中秋快乐！
两三元都是爱。
晚安！
