很多人进入职场一段时间以后，工作同样勤勤恳恳，任劳任怨，公司分配的任务也都能按时完成，但一到升职加薪这种好事的时候却总是别人，时间一长就会心里怨念越来越大。
当你们在对公司表达不忿的时候，是否想过为什么？
为什么升职的是别人？为什么加薪的是别人？为什么得到赏识的不是自己？
腹黑论者，甚至会产生别人有关系有背景，会拍领导马屁，为人世故圆滑，怪自己不会阿谀奉承！但，事实真像你一厢情愿想的那样吗？
我为大家分享一则故事。
布鲁诺和斯蒂芬同时入职一家公司做销售。某一天，老板把布鲁诺叫到办公室，吩咐他去最近的一家市场去看看有没有卖土豆的？布鲁诺领命，很快回来答复说有！“有几家卖土豆的？”“没注意，我再去看看”“有5家有在卖土豆”一番奔波后布鲁诺回复道。“价格如何呢？”老板再次发问。“这……我再去问问”一路上布鲁诺抱怨道，“干嘛不一次把问题问完？”看到这，你肯定也知道结局了，布鲁诺重复多次，任劳任怨来来回回跑了几次，但老板并不满意。
同样的，老板把斯蒂芬叫到办公室。吩咐他也是到市场看看有没有土豆卖？这次，斯蒂芬并没有很快回来反馈信息。比布鲁诺第一次回到公司多花了一倍时间。但结果是老板十分满意！至于为什么？接着听我讲。“老板，根据您要求，我考察了市场，市场里有卖土豆的，但不止一家，有五家。三家价格相同，都是1元5角，另外一家1元3角，但个头偏小；还有一家1元8角，个头较大；对比了下，1元5角中的一家性价比高，比较实惠。另外他家还有卖番茄，辣椒，也都很新鲜。老板，您看需不需要联系他来详谈呢？他的联系方式我已经拿到了，随时都可以的！”
如此一番比较，换做你是老板，你会选择谁来培养，又会给谁升职加薪呢，结果当然不言而喻了。
现实中，我们经常抱怨公司管理有问题，老板不懂得珍惜人才！换位思考下，老板开门做生意，当然愿意要员工能尽可能帮他处理各种问题。如果每次员工遇到问题，总是询问老板该怎么办？时间一长，你在公司也就没有价值了。
正确的做法是，在做好本职基础工作时，应该多注意细节，多思考如何更高效的工作！当遇到棘手问题时，不要只用嘴反馈问题，多用脑想办法解决问题。
还记得刚进入职场时，一个职场“老油条”每次出现问题响应倒是很积极，立马到主管办公室去反馈。而主管恰恰是和他同事入职的员工，当时我就纳闷，同样的入职时间，“老油条”工作也积极，人缘也不差，为什么胜任主管的不是他，直到后来有幸见识了现任主管的工作作风才恍然大悟。
那一次，由于部下的工作疏忽，客户在数据中挑刺向公司发难。因为事情较大，主管没有权限处理，主管在了解了情况后，立马向总经理汇报。细节就在这里，主管并不是单纯汇报，而是对整个事件进行了合理分析，指出了对方的公司存在错误的地方，罗列了1、2、3条补救措施；另外找到对方明显不足和错漏遗失的地方，借此和对方谈判，最大限度减少损失，经理听完后，让主管和他一起全权处理。最后的结果是，对方不予追究，继续长期合作。为此，公司给主管提供了现金奖励。
看到了吧！这就是对待同样的问题，不同的做法带来不同的结果。
对于刚入职的新人来说，如果已经决定了要从事这个职业，就该踏实从零开始，更需要一点智慧，需要学会主动思考问题解决问题，升职加薪走上人生巅峰也就顺理成章了！
