认真对待日常业务中涉及的问题
首先考虑一下针对下列问题能做出哪些矩阵。
一般来讲，2X2规划法对于假设和推理还是很有效的。 在进行新的战略规划，或向周边的人说明新事情时，首 先可以将事件分成2X2，然后再进行分析，这种习惯非常重要。开始时可能不严谨，重复得多了，自然也就会掌握切人 点在哪里，如何掌握事物的关键。而且，2X2规划法作为一 种做“减法”的技术也很奏效。考虑新事物时，例如产品开发、经营渠道开拓、降低成本等都可以转化成2X2矩阵，然 后将其中之一设定为目标。这样可以将精力集中在1/4的区 域上，解决问题的效率自然也就提髙了。
另外，在做新事情时必然会受到周围的干扰，此时对于 这种干扰是采纳还是拒绝，可以用这种策划法进行判断，而 且还可以防止陷人无效的措施和假设中。
养成利用空余时间对难度较大的逻辑问题进行推理的习惯
第二个建议是阅读大量的逻辑推理书。
例如，我喜欢的逻辑推理书有：
•《天才推理与头脑体操——你能走出这个“迷宫”吗！》 •《逻辑推理与“出走孩子问题”杰作选——逻辑思维训练》
•《门萨“天才IQ”测试的挑战》
•《能够使人变聪明的逻辑推理》
•《培养史上最强逻辑推理——把握要点的能力60问》
•《逻辑推理101——推理的乐趣、灵感的快感》
逻辑推理的好处是，不论何时何地只要有时间就能做， 而且如果能够推理出结果将会感到非常愉快。我从小学时代开始，就非常喜欢这类逻辑推理书，至今也经常在沐浴时阅读解题。做得多了，有时会突然领悟到“啊，原来是这么回 事儿”。我将这种现象称为“量变产生质变”。我们都有模仿 能力，大量模仿后就会发现，已经超越了模仿，变成属于自己的东西了。
随时玩玩逻辑思考题。
针对日常的原因和结果反复多问 “为什么”
对于金字塔结构的训练，采用“问5次为什么”方法比较奏效。反复询问“为什么”，就可以使推理不断深人。
还有一个身边的例子，比如“为什么减肥不能持续呢？”
1为什么减肥不能持续呢？—因为吃了甜食。
2为什么想吃甜食呢？—因为压力积蓄过多，需要释放压力。
3为什么压力积蓄过多呢？—在公司长时间工作已成为家常便饭。
4为什么在公司长时间工作成为家常便饭了呢？—由于 不习惯于新任上司的工作方式，而且自己也没能高效工作。
5为什么工作效率不高呢？—因为没有很好地掌握业务 开拓重点领域的市场信息。
这样看来，这个人要达到减肥成功的目的，不需要一味地减食甜品（或者戒掉喝酒或抽烟的嗜好），而是合理地拓展 业务、开拓市场领域，努力减少无谓的付出。
合理利用五个为什么框架。
从曰常的观察中养成推理的习惯
在③中通过“问5次为什么”进人推理阶段，不仅如此， 即使不需要反复问“为什么”，有时也会凭直觉进行假设和推理，这种习惯也是不可忽视的。
例如，和同事聚餐时，根据若干个MECE切入口对同事进行分类（性别、饮食偏好、体格等），可以根据分类结果推理出同事会从餐厅菜单上选择哪一类餐品。
例如，男性同事A，喜欢味道浓的食品，而且体格又好， 在午餐时很可能会选择汉堡包或油炸牡蛎套餐。相反身材苗条且注意形象的女性同事B则可能选择菜粥。这种方法的好 处是在进行推理后立即可以对结果进行验证。再进一步，可 以观察坐在旁边的人，从他携带的物品、发型判断这个人的 类型，然后推测可能点的餐品，再和结果进行比较，验证推理结果。
另外，在看电影时也可以推测即将发生的剧情，也可以根据当前在销售排行榜位居首位的书籍，预测下一本可能会成为榜首的书籍，然后在一周后再进行验证，这不失为一个好办法。
另外，还可以进一步推测这本书位居榜首的理由是作者 出名，还是内容很好，或是出版社出色的促销手段等，这也 是很有乐趣的。然后可以在作家在出书之前，利用这种假设来预测书的销路。
此外，在看电视或者动画、小说时，也可以养成一种习惯，就是问为什么流行？哪一些迎合了读者需求？当时背景怎样？等等。
没事多推理，比如某篇文章为何上首页？还可以随时验证。
