我们虽然处在信息化时代,不缺信息,但往往我们被大量的虚假信息和碎片化信息所累,如何挖掘和辨别信息,如何利用网络进行自主学习,也是个问题。下面我结合自己的学习心得,谈谈相关的学习方法和技巧。
第一是构建学习目标。可以根据自己的兴趣爱好选定你的学习目标。比如,我对教育培训感兴趣,我无意中发现我的一个上海的同学发的朋友圈,她发了一张公司培训玩乐高积木的照片,这是个典型的以游戏化学习理论为支撑的培训项目,据我所知,国内研究这方面的人并不多,因为她在腾讯公司,就是我们手机微信这个公司,有一定的权威性,所以,我发现商业培训有些理念还是很先进,所以,我决定学习了解一下商业培训模式,看看有没有一些适合或者说有营养的元素能融入我们干部教育培训中,这是我制定的自主学习目标。
第二是找到学习内容。学习目标有了,但是不知道从何学起,我的基本思路是从宏观到微观,先找到这个行业或者这个领域的牛人。从他身上找突破口。但我不知道谁是牛人,怎么办?百度。但这个也有个问题,比如你随便搜索一下,中国最好的企业培训师,你会发现弹出上百条信息,咋办?这时候需要进行挖掘和辨别。比如,在弹出的信息里找一些专业的网站或者权威的杂志等,通过里面的新闻链接了解行业动态,无形中可能会找到关键词,然后一点一点的挖。比如,我通过搜索培训找到了培训杂志,通过培训杂志的微信公众平台推送的内容,加入了培训江湖微信群,通过微信群了解到安迪曼管理咨询公司,又通过他公司网站了解到ATD中国(人才发展协会),通过ATD又了解到ASTD(美国培训与发展协会,是全球最大的培训与发展行业专业协会,成立于1944年,ASTD的会员来自一百多个国家。作为培训行业的领导者,ASTD每年定期发表行业研究报告,颁发专业资格证书,举办年会以及各种培训活动等),挖到这个层级基本就找到了很多有价值的信息,比如培训行业的各位大师、培训相关的理论来源以及影响世界培训的相关著作等等。比如,我找到了几个牛人,著名的培训专家伊莱恩·碧柯的《美国培训与发展协会领导力开发手册》《培训就是答案》《107种经典培训活动》等,著名的学习型组织创建者彼得.圣吉,他最著名的著作《第五项修炼》等,知道这些书名后,当当或亚马逊都能买的到的。
第三是加工整合信息。在目标明确,也知道从何学起时,就要在心中构建一个学习框架,把之后了解的信息都加工整合进来。比如,培训的过程可以分为训前、训中、训后三个阶段,可以因此构建框架,在自己脑袋里形成知识树,把平时学习的碎片化信息进行归类,比如培训需求调查属于训前,利用甘特图进行项目化管理可以作为训中,柯氏四级评估属于训后。这些自己就可以随心所欲的去填充或者筛选删除相关的信息,直到你的知识树逐渐丰满,你的自主学习也会逐渐取得成效。
以上是我的一点心得体会,供大家参考。