今天是八一建军节，也是八月的第一天，我又为自己定下了几个目标，不希望自己的生活太安逸， 不去努力做就不知道自己有这么强大。
每天坚持写一遍自己认为不好的总结，也是为了让自己的思维发散。每天看了那么多的文章，结果这边看过那边就忘记的干干净净，所以希望更加的深刻一些，所以要写总结，希望能够记录自己的过往。
上半年刚刚过去，想必大家都会有写过总结，到底总结是总结什么，应该怎么写，我也看了一些文章，希望对大家有所帮助。
很多人都写过总结 ，洋洋洒洒几千字，最重要的是写出干货和价值。
写好一份实用的半年总结，不仅能让你明白上半年的成败，还能帮助我们理清下半年的方向。下面就让我们一起来学习写好一份总结需要遵循以下几岁。
1、结果回顾 老板在年初定了哪些考核指标，目标是什么，现在实际完成多少，用数据结果和目标值做一个对比。 同时，在目标制定时要遵循SMART原则，才能让工作成果展示的更清爽。
2、动作回顾 和结果回顾相对应的，为了完成目标，做过哪些具体的事情，当时衡量的具体标准是什么，最后完成情况怎么样。
3、亮点不足及原因 展示出自己在完成工作时产生的亮点，并分析是做对了哪些事情带来的亮点。同时展示工作中出现的不足，并进行深入的原因分析。
4、下半年计划 针对下半年的考核指标，所要采取的具体策略，明确下半年的计划中需要重点关注的事项。
5、资源需求 要做好这些工作，需要得到来自上级和领导的资源支持，也包括需要跨部门协调的工作。
写好一份总结，要走出这些误区
1、动作回顾 写了更多的管理动作、更多的事情来证明自己上半年非常得忙。其实和关键KPI无关的琐事，反而会让领导觉得工作没有干到点子上。
2、分析不足 很多人可能会认为说了不足之后领导借此批评自己。实际上能够客观地展示不足的话，才能证明员工有自知之明。
3、下半年计划 和年初老板定的KPI指标相吻合，不能偏离年初定的总方向。同时对不足的部分想办法能过各种的策略目标来弥补。
所以我们在工作中，怎么干，干什么比较重要，但是干完之后总结会更加的重要，所以我们会做好的总结不是在工作中，在处理各个方面的事情都是一样的。
今天听逻辑思维老罗的讲的一个小故事，挺受启发说斯科拉老板的秘书跟着他十多几，有天秘书就跟斯科拉老板谈说我工作量这么大，要给我加薪。斯科拉老板考虑了一下说：要不这样你休息几个月出去度假去，你的工作我来体验下看看有多忙，过了几个月他的秘书回来了，结果斯科拉的老板说你去办下离职手续，这个工作我一个人就可以做了，不需要秘书。结果这人小秘书被迟退了。
这个故事想说的是什么呢？这么大的老板为什么为了这么一点点钱去把秘书炒掉，说明在聪明的人活在这个社会，也与我们有相同之处， 可能在其它方面比正常的人思维超前些，在大多事情上我们的想法也要相同之处。
