春回大地，又过一年，小欧二期开班啦！
我是老学员了，但依然怀着忐忑的心情参加了第一天的课程。
在活动操后，我稀里糊涂的被推选为三位小组长之一，开始带着我的组员们开始了历险之旅，汗-_-||。
第一个活动是神奇建筑，我的角色是设计师，负责将客户的需求转达给管理人员。本来以为so easy的事，谁知由于本人理解能力依旧停留在小学水平，无法完全理解客户发来（其实是喊过来的）的要求，造成施工人员搞出来的东西完全不是那么回事，无语啊！不过我们组依旧很快乐，因为通过这个活动，我们开始慢慢互相了解了对方，感受到了这个小组其乐融融的气氛。
下午开始了“世界贸易”的活动。先说结果，我们组创造了500%以上的利润，而且我们组的福利最好，提前放了年假！当然我们组有点小遗憾的，因为我们组都是善良的人，所以被“别有用心”的对手将道具骗走了，让我们损失了争夺第一的机会，最后侥幸得了第六名，结果还是不错的，偷笑中……由此可见，商场无父子，古人诚不我欺也！
第三个活动是“捡字牌”，我们一开始在前期准备中将困难程度预计错了，以为是简单的数学计算，等真正上场的时候，彻底蒙圈了，所以第一次机会浪费后，我们果断进行各组间的资源共享，以期确保至少有一组可以完成任务。然而事与愿违，全军覆没。
通过第一天的破冰之旅，我和我的团队消除了隔阂，充分融为一体，你中有我，我中有他。
当然，除了融合，我还有其他的收获。一:我充分认识到了资源的重要性。你有足够的人力，但没有原材料，就无法进行生产。或者你有足够的原材料，但没有生产工具，你也没办法生产产品，所以要及时获得相关的资源。二:信息的重要性。信息不对称往往会造成资源的浪费，我们组当时手上有一把钥匙，但不知道具体有什么用处，所以被其他组以极低的代价置换出去了，后来才发现这是可以开宝箱的钥匙，能够让产品价值翻倍，但我们组对于外部的信息没有用心收集，白白浪费了这个宝藏，真是抱着金山去要饭，呜呼哀哉！三:知人善用。在活动中我发现了有些人适合做外联，有些人适合做内业，有些人动手能力强，有些人点子多，脑筋快，但如果让适合做外联的人去搞要动手的项目，往往不会成功，反之亦然。所以在分配任务前，要认真分析人员的特点，针对他们的优势去布置任务，这样往往可以起到事半功倍的效果。四:通过鼓舞人心提高工作效率。人是感情动物，激励可以发挥你的潜能。通过必要的激励措施可以显著提高人员的工作效率。而且还不用增加成本。所以要去肯定你的组员，适度的表扬他们，没事给他们喝喝鸡汤，打打鸡血，画画大饼，他们自然而然的就会积极主动地完成任务。五:任务完成后校核的重要性。任务看似完成了，但往往与客户的要求相差甚远，所以一个要求严格的校核或质检人员就显的极为重要了。他不但要检验产品的质量，还要将质量问题及时反馈，以期工艺上的改进。
以上就是我对小欧第一天的感想，请指教，谢谢。
