一波几折的沟通,从5月15日到5月24日终于完成了这个一对一。
在这一天晚上从7点半到10点结束两个线上会议之后,就立马启动了我们的一对一,原计划30分钟的约谈,聊了70分钟到11点10分结束,复盘我们的沟通收获有以下三点:
一、分享创业故事
从2009年到2016年,他做了7年的连锁经营的老板,后来又进入了知识产权服务所,他就像是一股清流,在单位中是比较讲原则的那类人,也许是不灵活,也许是看不惯一些社会常态,于是在一次单位的改革之中,他和另外一部分人被清退。
因为他身上的三个重要品质:尊重、公平、无私分享,吸引和他一起离开公司的那些人找他一年多商量创业,并推举他去做创业团队的老大。
我很好奇,为什么那些人会选举他做老大呢?第一,他有超前的思维和眼光,可以带领团队制定未来发展方向和团队目标;第二,他是比较自律的,他分享了一句话,关于作息,他说无论晚上是几点休息,不管是凌晨12点还是凌晨两三点,他都会在早上5:50准时起床,再利用中午的时间进行补觉,或者半个小时或者一个半小时很规律,每天需要做什么,他的规划非常清晰;关于在利益的分配上,他会坚持原则铁面无私,实干的和巧干的他都能看得到,按劳分配,让更多的人选择相信他,并愿意追随他。
他分享了一个很小的故事,在他经营连锁店的时候,他的孩子基本上都是店员早上送学校,晚上接回来,戏称孩子是吃百家饭长大的,连锁经营的店已经不干多年,但是还是有人愿意跟着他做事,从这个小事上可以看到,同样是做管理他的无为而治,是能够调动更多人的内在驱动力,他选择相信就会给到大家更多空间,共同去创造比管理出来的效能要多很多,也能得到大家的支持和拥护,同样是做团队领导,感觉他很轻松,他说你要选择相信,相信那些跟着你的人。
最后他总结所有的创业选择都是主动的选择,创业过程对自己的判断有很大关系,你要找到你的创业初心,真正想要的是什么?
二、学习收获
1、一周的学习,我们一个小组十个人在这一周之内反馈了281条信息,他一个人在一周之内反馈了536条信息,水晶组长请他分享经验,他说既然是学习,就要从别人的三好一改中学习,看到别人的好,其实就是对自己最好的成长帮助。
2、在沟通中,我说他的知识面很广泛,而且在班会当中他还被林老师点名表扬,他却说在学习中,林老师讲的知识基本上是知道的,他喜欢看书,而且喜欢自己思考,有很多碎片的知识,学习SLA就是想通过学习让知识系统化。
关于学习的收获,他总结了两点,第一就是这个学习的环境,其实类同于私董会,有林老师的背书,召集了这么多的企业家参与,如果是在线下的话,组织起来是不太容易的,这是一种很好的形式值得参与。
第二,关于林老师的坚定自信,他相信35年世界500强的外企经验,加上10年的民企经验一定适合所有的企业,尤其是三根支柱也业务、财务、人事,林老师说优秀是一种习惯,经历很重要,在这高效的学习环境中,我们的性格会有改变,也有最好的试错机会,如果觉得学习有用的话,其实可以建议学习010,那个课是更加注重实践的,团队的实操。
对学习是要有超前的思维和意识,如果觉得以后要用,要提前储备,不是等到用的时候你再去学,那你和那80%的普通人没有什么两样,语言很短但是道理很深,越聊觉得越有意思。
三、建议
1、要发现身边优秀的人,尤其是一定要有党员,及时了解国家的政策方向,奔长远方向来看待创业这件事;
2、用剥洋葱的方法去探索自己的内心,找到真正想要的,更要发现自己的优点,让自己得到成长的同时,也是启蒙教育孩子最好的时期,所谓扣好人生的第一粒扣子,这也说明了家庭教育对孩子成长的重要性。
整个一晚上的沟通,感受最深的就是峰终定律,无论是他的开头还是结尾部分,都让我产生了很大的兴趣,如果不是因为时间的原因,这个天可能还想继续聊下去,最后用八个字结束了我们的一对一沟通:
和而不同
求同存异
相互的接纳、包容、理解、支持、协作、共创,就是活好自己,影响他人!
毛啸宇,你是优秀的!