一波几折的沟通，从5月15日到5月24日终于完成了这个一对一。
在这一天晚上从7点半到10点结束两个线上会议之后，就立马启动了我们的一对一，原计划30分钟的约谈，聊了70分钟到11点10分结束，复盘我们的沟通收获有以下三点：
一、分享创业故事
从2009年到2016年，他做了7年的连锁经营的老板，后来又进入了知识产权服务所，他就像是一股清流，在单位中是比较讲原则的那类人，也许是不灵活，也许是看不惯一些社会常态，于是在一次单位的改革之中，他和另外一部分人被清退。
因为他身上的三个重要品质：尊重、公平、无私分享，吸引和他一起离开公司的那些人找他一年多商量创业，并推举他去做创业团队的老大。
我很好奇，为什么那些人会选举他做老大呢？第一，他有超前的思维和眼光，可以带领团队制定未来发展方向和团队目标；第二，他是比较自律的，他分享了一句话，关于作息，他说无论晚上是几点休息，不管是凌晨12点还是凌晨两三点，他都会在早上5:50准时起床，再利用中午的时间进行补觉，或者半个小时或者一个半小时很规律，每天需要做什么，他的规划非常清晰；关于在利益的分配上，他会坚持原则铁面无私，实干的和巧干的他都能看得到，按劳分配，让更多的人选择相信他，并愿意追随他。
他分享了一个很小的故事，在他经营连锁店的时候，他的孩子基本上都是店员早上送学校，晚上接回来，戏称孩子是吃百家饭长大的，连锁经营的店已经不干多年，但是还是有人愿意跟着他做事，从这个小事上可以看到，同样是做管理他的无为而治，是能够调动更多人的内在驱动力，他选择相信就会给到大家更多空间，共同去创造比管理出来的效能要多很多，也能得到大家的支持和拥护，同样是做团队领导，感觉他很轻松，他说你要选择相信，相信那些跟着你的人。
最后他总结所有的创业选择都是主动的选择，创业过程对自己的判断有很大关系，你要找到你的创业初心，真正想要的是什么？
二、学习收获
1、一周的学习，我们一个小组十个人在这一周之内反馈了281条信息，他一个人在一周之内反馈了536条信息，水晶组长请他分享经验，他说既然是学习，就要从别人的三好一改中学习，看到别人的好，其实就是对自己最好的成长帮助。
2、在沟通中，我说他的知识面很广泛，而且在班会当中他还被林老师点名表扬，他却说在学习中，林老师讲的知识基本上是知道的，他喜欢看书，而且喜欢自己思考，有很多碎片的知识，学习SLA就是想通过学习让知识系统化。
关于学习的收获，他总结了两点，第一就是这个学习的环境，其实类同于私董会，有林老师的背书，召集了这么多的企业家参与，如果是在线下的话，组织起来是不太容易的，这是一种很好的形式值得参与。
第二，关于林老师的坚定自信，他相信35年世界500强的外企经验，加上10年的民企经验一定适合所有的企业，尤其是三根支柱也业务、财务、人事，林老师说优秀是一种习惯，经历很重要，在这高效的学习环境中，我们的性格会有改变，也有最好的试错机会，如果觉得学习有用的话，其实可以建议学习010，那个课是更加注重实践的，团队的实操。
对学习是要有超前的思维和意识，如果觉得以后要用，要提前储备，不是等到用的时候你再去学，那你和那80%的普通人没有什么两样，语言很短但是道理很深，越聊觉得越有意思。
三、建议
1、要发现身边优秀的人，尤其是一定要有党员，及时了解国家的政策方向，奔长远方向来看待创业这件事；
2、用剥洋葱的方法去探索自己的内心，找到真正想要的，更要发现自己的优点，让自己得到成长的同时，也是启蒙教育孩子最好的时期，所谓扣好人生的第一粒扣子，这也说明了家庭教育对孩子成长的重要性。
整个一晚上的沟通，感受最深的就是峰终定律，无论是他的开头还是结尾部分，都让我产生了很大的兴趣，如果不是因为时间的原因，这个天可能还想继续聊下去，最后用八个字结束了我们的一对一沟通：
和而不同
求同存异
相互的接纳、包容、理解、支持、协作、共创，就是活好自己，影响他人！
毛啸宇，你是优秀的！
