【打造社群运维闭环与自动化】
️︎︎︎︎洪涛教练：
小群靠玩法大群靠设计，不可当做单一微信群去做。
一、价值链条：
入口主张：设计前端引流产品做抓手。建立信赖感。低门槛高价值短周期。（如七天营，价值6800）后续产品为中门槛高价值产品，最好2000元以下，心理落差不要太大。不断拉新转化。高端吸引为盈利产品。赋予顶级价值和地位，如合伙人以及联合创始人。
举例：99水果，399会员，3980终身直供价有分销会员。
复购率低的产品需要有生态布局，联盟合作分享流量或者板块独立。
二、模式
三、运营机制
四、升级和迭代
海明教练：
1、建立闭环：陪跑体系，用群众智慧解决群众问题，以老带新，给晋升通道和路径。
2、文化系统的建立：家人文化，链接文化，开放和包容的文化。
定制化的服务，而非交付式。有自主选择权，甚至有共建权，做主理人。如讲师训练营是自荐与选举。
日精进文化：不断迭代超拔，早起可以如此有趣。
十大文化的建立细节：对行为做加持，做差异化。
一般微信群无系统化，产品单一，无向上成长的路径，就不会长久。
好的社群应有四点：强刚需，高需求，微创新，高附加。
如：卖什么不做什么。
卖红酒不建销售群，可以做不盈利的红酒游学，采葡萄，住酒堡。消费到一定程度就可以。
吃火锅喝起泡酒（598)
健身器材：做减脂营21天，每天打卡，被监督是幸福的。群内晒自己微小改变。
社群升级为平台，如变现学院的迭代。共赢，商业模式输出，高维社群而非单一产品社群。
2199的年会员费原因：因贵，会置顶。持续的高价值内容的产生，组合创新内容交互，可持续。能变现，有结果，帮伙伴设计收益。
0成本思维，整合思维，
底层需求建构，满足人性，产生粘性。电商只有货品的链接，无归属感。日精进和私信关怀，形成组织和系统。看细节。从0到1如何建构，如何设计产品逻辑，从助教参与，多样视角去看。同时间开多营，是给学员有裂变的平台。
海明教练答疑环节：
问：自有社群，但不活跃，如何激活：
答：未输出价值，免费的无门槛，需要设计收费群，提高附加值，产生强链接。满足对方痛点来建立价值感。
问：做亲子教育群引流难怎么办。
答：缺少高端建构，如何令人成长甚至变现。有价值交互系统，别人高价我低价，别人低价我免费，做前端设计。赚回学费的例子。
问：中医养生社群，想用变现学院的模式，但顶层共识未解决。
答：自上而下的改变和自下而上的创新，用利益的商业模式去说服投资人。做标准化社群产品。
听课感受：很受益。洪涛教练还未说完的那三点需要学到，海明教练的社群设计理念要汲取并落地设计，相信群内一定有可以与之联合作业的伙伴，共同打造优质变现社群。
