武汉参加了两天经营分析会
八家赛道公司在美年生态系统中茁壮成长
不过也隐隐看出这其中的问题
比如大家业绩完成的不够理想
排名第一的公司也只是正常进度完成
最后一名更是亏损的一塌糊涂
原本预算三千万的项目才开始启动
我们公司虽然8月100%完成业绩
由于中途改过预算也不能算完成的出色
大家似乎都在温室中长大
却少了那么一些狠劲和狼性
用董事长的话来讲
发展过程中少了一些侵略性
记得曾经的老大给过忠告
觉得作为人力资源我非常优秀
不过往往在最后一个点上缺少了一些“狠劲”
那种力透纸背的力量
只要能够改进了这一点
不管做经营还是人力资源都会很棒
一直记得他的话
也在努力的通过实践改正
这其实就是所谓的“侵略性”
很多时候我们同理心泛滥
反而阻碍了智慧的发挥
任何事情我们都可以站在对方角度思考
把我们深深捆绑
以至于无法一刀下手解决那个结
曾经找朋友沟通过类似问题
她用原生家庭的心理疗法给予解释
由于很小的时候没有从父亲那获得足够的力量
以后做事情的时候就够缺少力量感
面对冲突就不会迎难而上
反而是逃避
解决力量问题
就是要从老爸处获得力量
通过一定的仪式获得
人生要有被人讨厌的勇气
也要有更多一些的狼性
至此才可以很好的争夺资源
获得更大的生存空间
