在写文章之前，先说说我自己吧，2013级应届毕业生，坐标魔都，产品经理新人，目前在做一个新产品（社交方面）的产品助理，从入职呢到写这篇文章，已经工作了一个星期了，leader是由四位老板提拔上来的从ios技术leader转来做产品的，新招的我还是应届，而现在产品又是一个从0到1的过程，在工作过程中，深感吃力，每天都在耗费大量的时间讨论一些乱七八糟的需求啊，交互啊，写产品文档啊，跟开发过需求，又改需求，然后跟开发撕逼的过程，所以强烈需要提升自己在这方面的能力，我们项目组又没有别的产品，别的项目组的产品我又不好意思麻烦人家去问（毕竟他们也有自己的工作要做），所以就只能求助于一些网上课堂，因为一直对网易系的产品有好感，就报名学习了网易的产品微专业，边上课，边记录，然后通过写文章消化学到的知识和建立自己的产品知识体系，希望能够快速成长，成为一名独当一面的产品经理！
先从标题讲起吧，产品经理之道，什么叫“道”呢，道其实就是万事万物的规则，是一种通法，是一种可以由此及彼的东西，课中有说，“君子不器”�，那什么叫“器”呢，器就是所谓在某一方面专精的能力和方法，所以说产品经理之“道”，也就是说，作为一名产品经理，你不能过多的局限在某一个方面，而是应该广泛的涉猎多种多样的知识领域，找到一种解决问题，解决事物的通法，这应该就是所谓的“道”吧
那么产品经理应该具备什么能力呢，或者说他需要些什么呢，课中说了有4点，我做了一点小总结，我们就逐条来说
一、同理心
什么叫同理心，同理心是一种能力，也是一种思维方法，他跟同情心相似却不相同，举个例子来说，你的朋友掉到了一个洞里，非常害怕，向你求助，有同理心的人会一起下来，然后跟这个朋友说，呀，这里可真黑啊，但是不要怕，我知道这里很黑，我在你身边；而什么叫同情心呢，就是他在洞口伸出头拿着个灯，然后照向你，说你别怕，我已经叫人来救你。
那么怎样培养同理心呢，课中说了两种方法
第一种就是在生活中，对单独人的，使用这种思维模式，比如说你要跟你的老板汇报你的工作，你要想你的老板想要一种什么样的方式，因为老板们时间都很宝贵吗，所以他需要的汇报模式就是简单直观高效的，知道现在的产品特点和项目进度，这个时候你去用冗长的word你汇报工作，就非常不合适，应该做成ppt，以少字多图的形式，生动直接的展示团队的工作进度和产品功能。
第二种就是建立用户模型，建立用户模型就是我们自己创建虚拟的用户，这个用户是我们产品的一个典型用户，具体到名字啊，性别啊，工作啊，兴趣爱好啊，家庭情况，收入之类的，然后我们去思考，这样的这些用户，他们的共性需求是什么，他们这种情况需求一种什么样子的app来满足什么样的需求，然后我们再去找典型用户子集的共性需求，再找典型用户子集的子集的共性需求，这样慢慢的细化和加深我们对于产品的理解和思考。
先先到这，饿了，去吃饭
