宋卫平缔造的绿城房地产公司有很多特质，排在第一位的就是对产品的重视和理解。房地产产品作为一个空间产品，一个功能产品，一个文化产品，同时也是一个艺术产品，它的核心就是 “以人为本”。这个认知，宋卫平的绿城公司应用到了房地产开发全过程中，构成了一套完整的绿城房产文化体系。宋卫平的产品完美情怀成了绿城公司的文化。
因此，绿城的房地产产品是全国房产行业中品质最好的产品。我自己收藏了一套103平方米的绿城公司开发的南通玉兰公寓住宅房，我很得意。玉兰公寓小区内26座20层左右的住宅楼整齐地挺立在南通新城区中，深褐色的外墙，给人一种浑厚又壮重的力量感，地面地下人车分流，花草树木簇拥着每栋大楼，美丽又温馨，园中曲经都是圆弧形，细心地用砖条砌筑将草地与道路隔开；住宅区内有游泳池，有会所；各楼楼梯前厅，都放着报箱柜，放着一对软包沙发供住户小憩；楼宇各层公共墙壁上，恰到好处地悬挂着抽象画或国画；各楼层可控制非住户人员入内，每个住户只能凭钥匙进到自己的楼层；冬天时分，各个入户的楼厅门拉手上，都戴上了黑丝绒的护套，以防钢拉巴寒冷袭人；物业管理都是绿城开发公司的自己的子公司在管理，物管人员视秩序、卫生、服务住户为自己的使命……这样的楼宇里处处体现着人性化，体现着生活的美好，体现着人和楼宇的友善和谐。
在没有流行什么“工匠精神”时，宋卫平就已经认准了两个真理：一、产品即人品，有什么样的人品就有什么样的产品；二、伟大的商人应该能够领悟到为何赚钱？赚钱干什么？会对别人和社会产生怎样的影响？
宋卫平是真正在用匠心盖房子的，大家也许听过一个段子，家电界有张瑞敏用大锤砸出了一个响当当的品牌，地产界就有宋卫平用匠心塑造一个行业奇迹。他，因为立面颜色不好看，敲掉重做；因为一个窗户弧度不够好，敲掉重做。
宋卫平，有人说他是地产界的乔布斯，有人说他是中国地产界的唐吉坷德，也有人说他是中国房地产最后的“匠人”……
无论怎么说，宋卫平追求的是产品品质的完美和在产品品质完美下的开发利润，而不是开发利润最大化下的劣质产品。绿城房产公司为全国房地产行业树立了追求产品品质为第一需要的榜样。
其实，产品品质好了，利润自然会有的，虽然利润率不高，但也是合理的。日本商业巨子稻盛和夫说过：利润是人们对我们做好工作的嘉奖。可是，有些房地产商粗制滥造，一味降低成本，追求高额利润，给用户留下了不可弥补的劣质产品，买了它便是一地鸡毛，终身懊悔。这些公司，终究也得不到好名声，百姓也不会象对绿城那样追捧和信懒他们。
多少年来，由于房地产行业的浮躁，许多百姓迷惑不清，不懂房屋的优劣，听信销售员的推介，化大钱买了性价比不高的普通商品房。使用后，才发现许多方面不尽人意。但已经木已成舟，无可奈何。尽管宋卫平在行业里边一直呐喊，并以身作则开创优秀楼盘，可还是不成主流，因为，多少人都所谓“在商言商”，追求着利润最大化，牺牲着房产品质。
今天，宋卫平说：“终于可以退休了！”。我们能感受到他是累了，或许是思考太多。可是，我们的房地产行业，应该发扬他对产品品质绝对负责的精神，我们大家都应该向他学习，把自己的产品做精做好。尤其是房地产商要向宋卫平学习，为这个世界多创造美丽的完美的千秋大厦！让资源不浪费，让生活更美好，让后来人赞扬我们的工匠精神。
