浅谈对产品经理的认知
一、 产品经理是什么？
把用户想要的设计出来，让用户开心。
二、 产品经理的核心工作内容：
a. 创造新的功能：吸引更多的用户使用。
b. 对老功能迭代：让每个功能变得更好，体验更好（对于产品新人要脚踏实地，从功能迭代做起）。
三、 产品经理必须掌握的三个基本功：需求、流程、原型图。
1. 需求：即用户想要的。
（1） 当面对需求时，需要去了解用户产生需求的发出者、场景以及碰到的问题，即什么样的用户，在什么场景下，遇到了什么问题。
（2）获取需求的方法主要分为2种：a.用户反馈b.用户使用数据
2. 绘制流程图，包括业务流程图、页面流程图和功能流程图。
a. 业务流程图：抽象地描述做一件事情需要进行的步骤；
b. 功能流程图：指一个页面内或多个页面之间的功能操作流程；
c. 页面流程图：操作一个流程时，所要跳转的页面次序。
3. 绘制原型图：原型图应该是直观的、一目了然的；原型的目标是将想法、功能和内容形象地表达出来，以此得到反馈并改进产品。
四、产品经理必备三个软实力：逻辑、沟通和表达。
1. 逻辑能力：不仅能分解问题，还能用流程图的思维来解决问题。
a. 学会做思维导图；
b. 将复杂的事情拆解为流程图；
c. 找到自己的思考方法论，学会分享。
2. 沟通能力：掌握跟不同部门同事的沟通技巧。
a. 与研发沟通，需要逻辑性；
b. 与设计沟通，可以偏感性；
c. 和运营沟通，不要兜圈子。
3. 表达能力：学会说“Yes, and”,做到更Open的心态。
因为产品经理属于创造性岗位，所以产品经理无论在表达上还是心态上，都应该拥有更加Open的心态。
五、 产品经理细分岗位
1. 商业产品经理：用各种方式考虑变现的人—有商业变现头脑的人；
2. 策略产品经理：个性化产品的幕后策划人—逻辑性强的人；
3. 数据产品经理：负责数据产品的全生命周期的人—数据玩的6，数据分析更是666；
4. C端产品经理：目标用户为个人用户—细节力max,和用户接触；
5. B端产品经理：目标用户为企业用户/校园用户—优化效率满分，自律大神。
六、 产品经理常用软件：
1. 原型设计：Axure、墨刀
推荐墨刀：上手简单，10分钟上手；内置控件，icon和iOS/Android控件；可加动画：网页+PC+手机同步；交互输出；中文；免费
2. 思维导图：Mindmanager、Process On Mind
推荐Process: 脑图该有的风格都有；可画流程图；性能稳定，不卡顿；部分免费
3.数据分析：Excel、Sql
4.TO-Do管理：Trello：免费
针对经常被打断的工作属性，此工具可帮助整理之后做的事情，一件事情一张卡片，做完是事情移动到对应栏或归档，不重不漏，可使得做事情井然有序、从容不迫。
5.截图+后处理工具：Snagit：收费
常用功能：两张图迅速拼在一起；添加标注/线框/数字符号；模糊/马赛克；局部剪裁；资料库回溯；截取整个网页；视频录屏
6.素材采集：花瓣Chrome插件：免费
7.图片压缩：TinyPNG:免费
申明：本文为学习总结，参考小实习培训课程和腾讯微信公众号中部分文章，以帮助产品小白快速了解产品经理，如有侵权，请联系作者删除。
