“中国式众筹在构建超越中国传统血缘关系的新型社会关系，如果你觉得对方重要，就把他众筹成为你的股东！现在你觉得身边最重要十个朋友，找一个项目让他们成为你的股东，当然你得让对方觉得占便宜[得意]”杨众筹以上所言击中了我～～
图片发自简书App
两年前我把自己认为特别重要的人筹成了股东，缘由有三:一是每个人在生命终点，能有多少人真正会留恋你？二是手机里数百上千的通讯录中，经常联系的能有几人？就是挚亲好友又有多少能够经常联络？三是有些亲友的工作环境等所限，无法亲身投入创业，无从感受分享到创业大潮的机会红利。基于以上原因，我生命中最最重要的一群人成为了我的股东。感恩这些对于我生命非常重要的挚亲好友，对我无条件的信任、支持，虽然他们对于项目的成败没有看的那么重要，但对于我来讲，却是个只许成功不能失败的内心承诺。现在回过头来看，我当年的那个众筹有一些杨氏众筹的影子，但却只是个不足1.0的版本～仅仅考虑了未来可能的资本回报，忽略了其他的回报设计以及相互的连接，所以一开始就形成了不容失败的基础～为了内心的承诺，我必须让自己成为一个孤独的英雄，努力去实践对股东的内心承诺。越是如此，在项目过程中越发拘谨，束缚了项目的发展......
近日以来，我一直在反思自己的众筹1.0版本，思考如何升级，跃升为真正的中国式众筹，以开放、包容、互助、利他来重新再造我的众筹，打造一种全新的非血缘血亲关系圈，充分发挥股东的智慧、资源，变成真正大家“一起玩”的有趣事情！
