今天在北京参加了幸福进化俱乐部组织的“钻石行动——下半年目标制定实践活动”，在永澄老师的带领下完成了下半年目标的制定和分解，收获满满。本篇文章是我的学习笔记和实践心得的记录，希望对期待更好掌握目标管理技能的伙伴有帮助。大家也可以根据方法来尝试制定自己的下半年年度目标。
一、钻石行动是什么？
- 钻石行动是关于半年目标制定的实践活动：
- 承前：半年目标上承年目标和长期目标
- 启后：半年目标指导下半年的月目标和周计划日计划
- 开展钻石行动的意义：
- 做正确的事情：钻石就是下半年中最重要的事情，把这个事情转化成目标；
- 正确地做事情：钻石目标需要被正确的分解和排序，所以可以让自己不偏离；
- 持续正确地做对的事：设定目标并管理目标才有可能将自己要想目标通过持续的努力达成。
二、钻石还是项链：如何做少得多？
- 目标设定的两种方法：
- 第一种：把所有自己想要的全部都列出来，分别去达成
- 第二种：只列一个最重要最核心的目标，只专注完成这一个目标
- 一颗钻石顶很多个珍珠项链，所以抓住核心的重点非常重要。
- 目标设定的一个常见误区：
- 要么目标设定的标准特别高
- 要么目标设定的标准特比地
- 正确的目标设定是：保底挣中，挑战高；保证初级标准的完成，正确中等标准的完成， 适度挑战高等难度的目标。
三、找到你的钻石：目标制定三部曲
目标制定三部曲：
- 最想要：明确我最想要的东西是什么，写下来；
- 防风险：衡量目标和现状直接的差距，找出可能的风险；
- 怎么做：把目标分解为可以执行的任务，设定时间去完成。
1. 工具表01页——寻找钻石
第一步：到2017年12月31日之前，你想见到的人，想做的事，得到的物都有什么？
不要考虑能不能实现
不要考虑有没有必要
只问自己想要什么
第二步：你最想实现的是那一件事？看到它你就想用力往前去？
只能写下一件事
是最重要的人事物
尽可能清楚地描述
交流给小组的伙伴听，如果他们听懂了，就说明你描述的很清楚。
第三步：如果，这颗钻石被你找到了，那会是一种什么样的画面？
请想象画面的场景
让自己出现在画面中
2. 工具表02——动力赋能
- 第一步：为什么，你这么期待得到这颗钻石？
- 请至少书写8条
如果写不全，可以思考这些问题：
为什么它这么重要？
它对你来说意味着什么？
实现它你会得到什么？
第二步：如果每个目的都可以给你带来动力，让你想动起来，你会为它打几分？
看到就想动起来，就打10分
看到一点都不想动，就打0分
第三步：小组角色扮演，倾听梦想的人（小组演练）
演讲者：
你好，我到今年年底结束前，最想实现的目标是__________。
之所以，我这么想实现这个目标，是因为__________。梦想倾听者：
听到您的目标，我感觉：__________。
我会为您的动力打__________分。
第一部分总结：表01和表02主要解决目标制定的第一步：要不要，所以这里的核心关键词是：最爱，唯一，有力量。
3. 工具表03——风险防范
第一步：距离你的目标，现在有哪些差距呢？
距离你的目标，现在有哪些差距呢？
把差距的部分具体列出来
-
第二步：找到目标和现实之间的障碍（小组演练）
风险是还没有发生的恶果，识别了障碍才有可能突破障碍。 演讲者：
您好，关于我的目标，我期待这样达成：先...再...然后...最后...。
您觉得，我的这里有哪些风险呢？提出风险者：
我觉得可能在__________有风险，可能的风险是__________。第三步：防风险的方案和资源
你有哪些资源，哪些方案可以提前预防住这些风险呢？
2. 工具表04页——任务计划
第一步：如果说，你只能在3-5步之内，实现你的目标，你要怎么走？
把实现目标路径上的关键任务，写到表格中。
第二步：将核心任务的起始时间标注在进度表中，并给出里程碑
标注起始时间和里程碑
第三步：书写自我宣言
我释放XXX
我接受XXX
我是XXX
我宣称XXX
我享受XXX
永澄老师的案例：
我释放所有不确定的压力
我接受一切人对我的帮助
我是全国顶级的目标管理创业者
我宣称在12月31日讲三大课程体系上线
我享受用户持续成长给我带来的力量
- 第四步：请小组组员为自己的目标达成见证
- 感谢你今天对我的支持
- 希望你能够达成你的目标，如果需要我的支持，请随时联系我。
四、收获和总结
- 重新确定了自己下半年的年度目标，对于下半年的工作和生活更有针对性；
- 体验了目标制定的过程， 重新加固了自己对于目标管理的认知和践行；
- 认识了几个非常棒的小伙伴，可以以后多交流多学习，一起成长更有意思。
