项目名称：少年项目
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户 ：4-12岁孩子的家长
（2）用户规模：千万级，接近亿级
【创始团队】
（1）能力模型：运营侧和增长侧并未有太擅长的，团队成员能力模型主要集中在内容侧，一块内容是课程研发，另一块内容是软文文案和详情页文案。社群，增长，产品，设计，研发，都有中台部门支持。整体评价，团队能力模型较为单一，有一定风险。
（2）愿景：为4-12岁孩子提供最有趣味，最有价值的素质教育类产品
【产品准备】
（1）设备工具：上课平台以H5页为主，未开发独立APP
（2）课程体系
分为两大块内容：
a.家长课堂：以改善自己，提升家长自身认知水平为核心目标
b.提升孩子：包含4个模块，启蒙，认知，能力和应试
【渠道策略】
（1）内部渠道：自有公众号+社群矩阵
（2）外部渠道：以母婴类、K12类、读书类为主的公众号渠道100+
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：4-12岁的孩子除了要学好必考学科外，该如何提升诸如沟通、表达、思维逻辑、情商、抗挫力等软能力素质？
（2）有没有优势：内容的独特性，行业几乎没有先例做类似的内容
【渠道优势】
（1）特殊资源：千万级公众号矩阵资源
（2）可复制性：较难复制
【教研产品】
（1）教研团队：拥有多年行业经验，较为资深，研发的内容广受孩子喜爱
（2）产品定位：面向4-12岁的孩子，提供素质教育类产品，比如书单、情商培养、时间管理课等等。
【启动资金】
（1）融资规模：暂无
（2）计划融资：暂无
