在学习了三节课的课程后，我开始对运营有了一些自己的认识，想在这里以这样的方式表达。首先呢，我认为运营人的整个职业发展阶段可以分为三大阶段，第一个是作为小白到通过学习到成长的初期阶段，这个阶段横向要着重要培养自己多方面的能力，如数据分析、文案撰写、活动策划、商务对接等；纵向要专注提升自己目前所从事的岗位及所在行业的专业知识，由专注到极致。 包括写日报记录每日的重要事项、跟进情况、用户反馈、各项数据等，以便日后进行对比和总结。然后是做好规划时间，工作时间有限的情况下，提高工作效率尤为重要。做竞品分析和关注热点。 第二个时期就是到类似于经理的阶段，这个阶段要纵向继续打磨运营能力，要做到对各个运营各个岗位都了解，对某一岗位特别精通；横向要锤炼沟通协调能力、项目管理能力、领导能力等，因为这一阶段，更多的面对是资源调配、本部门、跨部门沟通等问题。
第三个阶段就是到运营总监了，这一职级的运营，对内要协调各部门工作、建立健全团队协作机制、参与公司整体规划、完善公司运营管理；对外要全面负责公司的市场运营和产品推广，维护并拓展各种渠道关系。
以上是我学习了三节课相关课程后一个小小的个人见解，希望分享在这里，也记录自己的学习进程和心得体会。
