今天晚上8点上完课，赶紧掏出手机，打开“敏捷的猫七天训练营”，戴上耳机，等着敏妈开营。看了她发用文字发了几条消息，猜想可能不是用语音分享。好吧，确实是这样，赶紧摘下耳机，专注地看文字。
这是我第一次参加在线训练营，之前听过一些微课，但它们都没有“营”的感觉。今天开始的训练营，我才体会到。说实话，在入群之前我对在微信上实时学习分享，是持怀疑态度的。我认为自己的时间已经够碎片化了，我希望用长一点的整块时间学习，不想在几百条信息里断断续续地捡干货。
我发现我错了，可能是因为对微课及社群运用了解太少。看到这个训练营并行运营2个微信群，我的怀疑瞬间消失，立马在心里对这样的设定点无数个赞。
我眼中的敏妈蜕变路径
看了课前发的两篇文章和敏妈的自述，从我的角度来看，敏妈能够快速崛起，是因为：
1、重塑了安全感
《2015年，黑出翔也是好运到飞的一年》这篇文章，敏妈说她“极度没有安全感”，而后通过各种方式重新建立，才遇到了各种好运。我想这是敏妈得以崛起的重要前提，一个人只有状态好了，才能想清楚自己要什么，对于认定的事情自然会充满激情。
2、做事靠谱
敏妈在第二点分享里，提到“我总是搞不定各种事，但是我总能找到帮我搞定的人”。敏妈太谦虚了，淡化了自己的能力，试想如果她真的各种事都搞不定，秋叶大叔估计就不会帮她。认真完成作业、和他人有效沟通、做好社群等等，都体现了敏妈的强大能力。
3、快速学习
敏妈无意链接到秋叶大叔后，就一直在观察大叔如何运营社群以及为人处事方式，快速吸收、应用，把一个小小的社群不断做大、做好。还有，她在工地上玩手机，并不是真的在消磨时间，其实是在默默地学东西。手机已经不是她的玩具，而是生产工具。
4、擅长沟通、链接
正如敏妈所说，她最突出的能力是沟通能力强，也就是擅于链接，甚至可以请到亚马逊的人力总监帮忙。她为什么能建立BetterMe大本营并运营得这么好？强大的链接能力在这过程中居功至伟。
说说我自己
我目前在深圳从事K12培训，已经做了4年。此前在北京做了几年广告，之后决定转行，并选择来深圳。考虑转行的时候，面对知之甚少的新行业，我诚惶诚恐，感觉这几年的积累都要废了。不管怎样，我还是硬着头皮跨出了这一步。
实际上回头看这几年，我以前的积累并没有废掉，而是一直在帮着我。我把之前服务客户时用过的方法，迁移到培训工作中，构建好培训知识库，掌握给各种层次的学生讲课和相处的方法，摸清与各类家长有效沟通的套路。
我给自己一年时间搞定这些，后来真的做到了，这期间感到很充实，因为我知道每天都有收获。可是这是一家一对一机构，我想到小班机构提升演讲和班级管理能力。所以，我决定离开，跳到了目前的公司。
我是三年前到的这家公司，仍然利用之前的积累，主动协助部门做活动，得到了领导赏识，不到一年时间，机缘巧合，成为了另一个平行部门的负责人。刚上任不久，很激动，有时候会觉得自己很牛，现在回头看，感觉自己当时就是一只浅薄的井底之蛙。近两年看到了那么多的大咖、网红崛起，才觉得在公司之外、行业之外的牛人实在太多了，还都很努力。
这些牛人令我深深佩服的地方，不在于他们学习能力很强，因为我的学习能力也不错，而在于他们的输出能力厉害。输出是我的弱项，这些年我只顾着一个人不断学习，不断输入，几乎没有超越行业范围的输出。
我很不满意自己这一点，所以从今年6月开始，经常思考如何输出自己有价值的东西、如何链接一起学习的小伙伴。
没多久，我偶然接触了简书，一开始只是看别人的文章，后来自己也写。写着写着，一些好的想法就闪现了，逐渐明确自身定位，确定重点输出的内容。不过这期间一直受琐事干扰和工作上的事情限制，目前更新得还不够快，写作水平和写作效率有待提高。
后来我又通过简书上的彭小六，了解到拆书帮，加入交流群并参加了线下活动，从此开始了与同行者的链接。“敏捷的猫七天训练营”又给了我链接小伙伴的机会，在这里我遇到了更多热爱学习、追求不断成长的人，升级路上我不再感到孤独。
只要看到这么多人一起在奔跑，我就满足了，因为我也会跑起来，会比之前跑得更快。其他的收获，都是额外的馈赠。
BetterMe“一个人走得快，一群人走得远”的理念，正好切中了我的需求，相信道出了很多人的心声，所以BM、拆书帮、罗辑思维、樊登读书会之类的学习型组织都这么火。不得不佩服敏妈的洞察能力。
刚才我说的是与同行者的链接，至于敏妈、秋叶大叔、猫爷等大咖，目前我并不奢望链接到他们，也不会贸然加他们的微信（一想到他们就在群里，离得这么近，心里不免有点痒痒的），因为我知道我还没准备好，先默默地向他们学艺，摸清方法，然后花点时间先做一些输出，比如解读英文原版、开发英语类课程、出版翻译作品等。
也就是在“积累价值→传递价值→优化提升→积累新的价值”这个环路上，先做好第一步，再看后面的路怎么走。一段时间之后，若有机会链接到大咖，那一定是三生有幸。
营里的小伙伴，一起加油！
