每个年轻人都有一个创业梦，为梦想就要奋不顾身去实现，不管结果如何，至少在未来不会后悔，调查结果显示，护士在临终前接触即将离开世界的病人时候，最后悔的事情是什么？答案是有很多想做的没去尝试。
所以我们需要学习知识，提高预知未来的能力，交朋多的朋友，让以后的路走得更久远。
课间有提到，在公司授权的条件下，可随时暗访，观察公司的动态，找出其需要改进的地方。
创业者需要考虑：做什么、怎么做、谁来做、缺什么、凭啥做。
对方向的选择有两条原则：不熟、无兴趣不做，商业模式复杂不做？
创业的四种模式：
1、把自己的想法变成现实，当然赚钱更好；
2、开个小店，钱不多，生活充实就行；
3、不断壮大企业规模，成为一方富豪，赢得社会尊重；
4、让企业或投资为自己赚钱，实现财务和时间自由。
创业分四个阶段：种子期、筹备期、初创期、成熟期，后面两个直接可能进入失败，怎么办呢？重新来呗。
使用SWOT发分析：
优势：
所属专业特长、性格，血型，星座、历史创业经历、家庭背景、独特资源；
机遇：
人脉、项目、资金、合作、伙伴、客户；
劣势：
管理经验欠缺、创业资金不足、心里承受能力差、竞争对手强大；
挑战：
责任于承担、项目风险、行业壁垒、身体条件、其他不利因素。
MBTI职业性格测试，把握和了解自身的情况。
需要的“商”
心商（一个人心心理健康的程度）是根;
智商（智龄/实龄*100）是干；
情商（控制自己和协调他人情感的社会智能）是叶;
逆商（一个人应付逆境的能力）是枝；
财商（一个人理财的能力）是果。
榜样的力量，每个人都有有信仰和崇拜的人物：我崇拜老罗。
创业计划书的重要程度：如果你想踏踏实实地做一件事情的话，写一份商业计划能迫使你进行系统的思考。有些创意可能听起来很棒，但是当你把所有的细节和数据写下来的时候，他自己就奔溃了——John Doerr，风险投资家
“用一句话说清楚”
一句话来清晰的描述你的产品或服务；
一句话来描述你的商业模式（包括盈利模式）；
一句话来明确表述你的创新点，解决用户的什么问题；
一句话来描述巨大的市场规规模和潜在的远景；
一句话来概括你的竞争优势（核心竞争力）；
一句话来形容你和你的团队是项目的“绝佳组合”；
一句话来概述你将如何在最短时间内让投资人赚翻；
一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来做什么。
创业项目评估九宫格：
产品/服务(做什么)
客户痛点（为什么）
购买能力（凭什么）
市场空间（大小/长短）
运营模式（怎么盈利）
可用资源（技术、渠道）
启动资金（来源/数量）
创业团队（组合理由）
创业者（操控能力）
融资以及创业团队需要思考的四个问题：
1、初次创业自由资金应占有多少比例？
2、小微企业有哪几种融资方式？
3、天使基金、风险投资的目的？
4、如何分配创始团队股权结构？
学习创业技能：
信息掌握：行业信息，政策动向
行政管理：诚信树威，规矩服众
专业技术：掌握核心技术
财务管理：记账开源，避税节流
团队沟通：铁打的营盘流水的兵
市场营销：打造企业的“老板名片”
法律税务：拒绝做“鸵鸟”
学习创新：老板生活在明天
创业心里准备：
三问自己：想好了吗？决定好了吗？我能承受吗？
三评项目：我爱她吗？我能爱她吗？她病了咋办？
三种态度：工作态度 交友病态 体闲态度
三个预案：身体预案 亲人预案 学习预案
三个准备：遇到障碍 飞到空中 掉进沟里
记住：未来深度思考比勤奋更重要。
