取经行动611/1001（17.5.23）
（前记：如果我们还在为一个管理者的考勤问题纠结如何管理，那么确实需要组织反思和他本人深刻反思！）
管理即管人，管事，管自己。
一个好的领导者，管理好别人之前先要进行自我管理，管理好自己，才能唤醒他人，才能自利利人、自度度人、自觉觉他。
管理本身就是一种修行，要内外兼修。
我对内外兼修的理解是这样的：内外兼修实际上就是内修成熟的心态，外炼精通的专业。
自我管理是管理的最高形式，是管理的最高境界，同时也是有效管理的基本条件。
在管理制度制定时是否考虑过这些条条框框同样是要求自己去遵守的，实施管理前先自检是否做到尊重与遵守，自我管理不仅是管理实施的保障，更是有效管理的基本的要求。从我做起是遵守管理制度，从我做起是以身作则，一个好的管理首先是一个被管理的好下属。
什么是自我管理呢？所谓自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终完成自我奋斗目标的一个过程。
自我管理对于每个经理人来讲，都是一种十分重要的能力。
要想管理好别人，首先要管理好自己，优秀的领导者必定是卓有成效的自我管理者。
你希望成为一个卓有成效的管理者吗？
高效能的管理者才能创造高效能的企业，而管理者的效能主要来自于良好的自我管理和职业习惯。
自我管理技能是每一位管理人员的必修课。
管理大师德鲁克说：“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。实际上，让自身成效不高的管理者管好他们的同事和下属，几乎是不可能的事！
总之，管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。中国企业管理的现实也正是如此，很多企业之所以管理不好，无论是员工缺乏工作积极性，还是团队缺乏凝聚力，其根源并不在于管理者“管人”能力的高低，而在于管理者本身缺乏有效的自我管理！
自我管理就是“认识你自己。”管理的真相就是管理者的“自我管理”，“自我管理”需要管理者终身修炼和学习！
