《管理随笔》笔记

《前言,随笔是我的人生体验》


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  做人和做事是一回事,学管理的人自然而然就会用管理的思维去做事,去做人,人做不好,企业的事业就做不好!

  修身养性最重要的方式方法,就是随时随地把自己的人生感悟记录下来,给自己看的就是日记,给别人看的就是随笔,不断记录,不断反思,做最好的自己!

《钱与挣钱》

  先把你的生活弄好了,去选择一件自己喜欢干的事情,从事一项自己喜欢的事业,而不是一件能挣钱的事情。凭着自己的喜欢坚持下去,熟能生巧,挣钱是迟早的事。

  一个人只要不改变自己的生活方式,钱总是够的,一个人只要坚持不懈,认认真真地把自己喜欢做的事情做好,钱总是够的。

  年轻人老老实实地去学一点谋生的本事,少想一点投机上的事情,多干一点长本事的实事

《人们为什么要赚钱》

  利润是一个结果,检验你所做的事业有没有价值。

  走正道,不挣钱,那么世上就没有什么人走正道

  任何人,任何团队都必须承担价值创造的工作,必须参与到直接创作价值的活动中去。

感悟——现在的社会,特别浮躁,都想挣钱,想挣快钱,但是,这种很容易挣的钱,一般来讲竞争会很激烈,而且没太有价值感。走正道,因为开始会比较难,因为相对来说,挣钱开始也比较难,但也有个好处,就是开头之后,进入这个领域的人会少,如果你能够沉下心来,专注做好有价值的事情,那就有机会取得好的成绩。因为简单的事情比后期,困难的事情比前期。如果一开始就选择走捷径,不走正道,那事情开始比较容易,后期就会遭遇到高强度的竞争,往往不知所措!所有难的事情都会越来越简单,而容易简单的事情都会越来越难,所以选择事业,就要选择一条正道,一条有价值的事,而不是什么容易选什么。

《赚钱有那么难吗》

  你比顾客懒,就挣不到钱,你比顾客贪,也挣不到钱,没什么本事,就应该勤快一些,没什么本事,心态就放平和一些,别见钱眼看,贪得无厌!

  想做一番事业另当别论,必须先练本事,创业乃生死之地,存亡之道,不是匹夫之勇干的事。

  弄不懂人家的门道,请不要出手,即便弄懂了人家的门道,不能确立自己的门道,构建不了自己赢得模式,也不能轻易出手,创业者必须怀揣必死的决心,面壁十年图破壁,一旦出手,志在必得!

《微商怎么了》

  微商都会把个人信用抵押进去,努力服务好熟客,服务好消费者,并努力为消费者选择好商品,这样就容易形成供求一体化的商圈,形成朋友之间的一体化关系。

  从现实情况来看,做得好的微商,他们的为人都有共同的特征——真诚与实在!

《一个名字价值80亿:诚信的价值》

  诚信之所以能够创造价值,是因为诚信本身就是无价的,当你把诚信当成信仰和责任,就赢得了人们的支持和信赖,无穷无尽的财富也会因此而产生!


《寻找互联网应用的机会》

  不是互联网的出现使我们陷入了困境,而是对互联网的认识使我们陷入了困境。

  互联网会像蒸汽机一样,以更大的效能与规模,改变我们的价值创造过程及其组织方式,冲击企业专业化的价值创造链条及其组织方式,未来社会会变成一个真正的“产业社会”


《人靠本事吃饭》

  学会自食其力的生活方式,终身受益,向内求索,不向外乞讨,一个人会变得强大起来,心智模式也会变得强大起来,人的内在潜力是巨大的,没必要再被逼无奈,无路可走的时候才想起自我开发

  看不懂就讲不出来,看书不浮皮潦草,自欺欺人

  看书是一种能力,需要勤学苦练,没有人可以轻易获得这种能力,智力胜过体力,需要苦练的程度也应该超过体力

  一个人不把注意力集中在能力的发展上,是不会有出息的,成为一个十足的投机取巧的人。

  丢一次人怕什么,怕的是丢一辈子人,出钱情人来听课怕什么?怕的是一辈子出钱请人来听课,怕的是当一辈子的吃瓜群众,花钱听人神侃


《人为什么要活着》

  必须成就他人,才能成就自己,孔子说了,给欲立先立人,己欲达先达人,所谓成人达己。

  利润指示一个结果,是企业给顾客做了贡献之后的一个结果,利润指示一个衡量指标,衡量一个企业是否做了贡献,是否创造出出价值。,没有利润,表明一个企业没有创造价值,入不敷出。——德鲁克

  如果一个企业以盈利为目的,以挣钱为动机,而不是为顾客创造价值,那么和一个人升官发财又有什么区别呢?

  企业只有一个恰当定义,就是创造顾客

  把顾客当做需要帮助的人,用企业整合的资源,包括人财物,关系和条件,来帮助需要帮助的顾客,是一件让人感到快乐的事情,一件让全体员工感到神圣和快乐的事情


《人可以活多久》

  天年是120岁,60岁只能算是中年,不是老年。

  一个人能活多久,在很大程度上取决于他人期望你活多久?尤其是自己的亲人或子女。


.《没有人天生是冠军》

  一门理论性或实践性都很强的技能,除了勤学苦练了,还需要强大的外在约束力,这个外在约束力只能来自好的老板或好的导师,在强大的外在约束下,有助于掌握管理理论和实践的人,通过体会到理论,到应用实践过程中最终形成学习的内驱力,这个过程大概需要5到8年的时间!

  中国还没有真正意义上的管理教育,只有管理方面的培训,只有管理方面的启蒙教育

  对于企业而言,还没有对企业的经理人阶层,展开有组织,有计划的教育和训练,管理教育流于形式,或更像一种福利!

  包子堂想顺应时代的潮流,开启管理教育的先河,促进企业及个人成为管理的行家里手,成为理论和实践结合的行家里手。学管理,到包子堂!

《没人知道你是谁》

  当你做了一件好事,你会感受到这一点,没人知道你是谁。

  当你做了一件坏事,你最庆幸的是,没人知道你是谁!

    如果你担心,担心别人知道,就要三思,想做未必是好事。

  这世上没人知道你是谁,即便纵身一跃,弄出很大动静,也没人知道你是谁

  那些站在楼顶上准备往下跳的人,都有一种普遍的心理,认为自己很了不起,让别人后悔都来不及。站在上面是个人,跳下去就是一具尸体,没人知道你是谁,更没人对尸体有兴趣。

《天生就是草民》

  教育是个大概念,需要聚焦,什么都想干,最终将一事无成,不聚焦就没有战略,不集中就没有战略,这我们是懂的。

  包子堂教育的领域就是组织与管理,方向就是互联网转型和互联网创新,方式就是理论联系实际。

  我们首先要解决一个社会上的痛点,万众创业,万民创新,很多人都在盲目的创新和创业,根本不知道世事艰难,也没有洞察人心的本领,更不用说人情练达,通过理论学习走向实践,完成共同创业。

  我们天生就是草民,草民绝不孤芳自赏,依靠相互依偎,支撑一片天地

《男儿当自强》

  钱多多花点,钱少少花点,你的财务就自由了。要是想过着花天酒地的日子,你的财务永远不会自由。

  手上宽裕的时候,不要急于去挣钱,更不要想着钱生钱,留点时间和精力去学习,多钻研自己的专业或工作,应用各种知识,经验和技能,于自己的专业工作之中,在事情上练,穷尽方法,不遗余力,精于一道,以此为生,获取自己在这世上的存在价值。你的人生就进入了良性循环,财务就自由了,也就是说不会再为钱而忙碌,被钱所困扰。

  百亿身价的人不会跟十亿身价的人混。经济地位决定阶级感情,人之常情,差一个零都不行。哪怕你们是同学,也不可能跨越这个鸿沟。你以为成了包友,就一家亲了吗?

  想明白这个道理,多花点时间和精力,培养自己的读书习惯和读书能力。包子堂希望通过有计划、有组织的拆书活动,互动激励,帮助大家养成阅读的习惯与阅读的能力。

  希望大家珍惜这次机会,不要到包子堂来打洞,做自己的小买卖,也不要本末倒置,花很多时间和精力去社交和拉关系,这没有意义,这不是社区商务,这是浪费和时间和精力,不会有什么结果,不反对社交,强调的是阅读的习惯和能力。

《不当高素质的普通人》

  我曾经花了一年时间,每周一次,带他们一起阅读德鲁克《管理》这本书

  互联网也许成为绝大部分懒得思考的人的工具。

  绝大部分人懒得思考,这恰恰是我们的机会,我们完全可以利用互联网,利用包子堂的学习型社区,变成积极思考的人,想学会思考,想成为一个有思想的人,就请到包子堂来!

  我们可以在这里一起读书,一起拆书,相互交流各自的心得体会。哪怕你能提出一些好的问题,都是一种对这个学习型社区的贡献。

  “反转课堂”,线上自学,听老师的课程,线下交流,遇到共同的疑难问题,由主讲老师来统一解答

《让生命更灿烂》

  人为什么活着?活着,就是让生命绽放出它应有的灿烂。

  人的一生应该有三个引路人,最初的引路人是父母,上学以后就是老师,最后就是上司或主管,经过三个引路人之后,你就毕业了,剩下的事只能向天地学习,道法自然,古人讲“天地君亲师”

  包子堂的创业,想创办一所互联网的大学,主要讲组织与管理领域的内容,结合互联网转型和创新的案例,探索互联网条件下的组织与管理。

  真正需要帮助的是那些草根以及草根企业

  让一些人、让更多的人接受教育,接受组织与管理学的教育。我坚信,只有教育,只有组织与管理学的教育,才能改变他们的人生。

  对我而言,成败得失并非重要,重要的是我能以至诚之心做事,以至善之心待人。


《经营自己的人生》

  德鲁克有句话是很刺激的,他说有些人十年的工作经历,实际上只有一年的经验。透过这话,你可以想象得到,很多人是在混日子。

  很多人直到老了,才知道生命是可以变得很精彩的,人最重要的是不要掉在钱眼里,要学会经营自己的人生!

  开始懂得经营,经营自己的人生,走出了一条“教学—研究—咨询”三结合的道路,用现在的学术用语说,就是经营范式,人生的经营范式。

  十年磨一剑,构建起经营人生的模式,人生没有什么比投资个人,给个人进行智力投资更划算的事,世界不是我们想象的那样合乎逻辑,更不是我们认定的那样一成不变,唯有智力才能让我们体会到世界的精彩,并使精彩的世界发生在自己的身上,进入自己的生命之中,使自己的生命变得精彩。


《小说人生》


  是梦还是人生全靠自己转化,要想活的平静,就把人生当梦,当小说,尤其不要把自己往里放,不要在情感的纠结中,与是非的纠缠中越陷越深,遇到好梦你就装睡,遇到噩梦你就掐醒自己。

  人生是很简单的,只要始终向前,勇敢挑战未来,挑战你自己,挑战一个一个前行目标,你就没有心思去回忆,更没有精力去多管闲事,烦恼自然离你而去,烟消云散。

  使命在身,不是上帝给的,是我自找的。无论是谁给的,只要使命在身,人生就有奔头,俗不可耐的生活就会变得神圣。

  活到老学到老,人生总有办法,把自己变成旁观者,把人生变成看小说,尽情享受神仙的待遇。



《人生要有哲学》

  趁着年轻去寻找一件值得干,自己也喜欢干的事情,人生自然会过得很幸福,也很满足,还能心安理得,自食其力。

  在没有资本也没有本事的时候,你不要老追着钱,想着用钱去生钱,否则,你会被钱折磨死。

  千万别轻信讲课老师,这世上没有什么高招,也没有什么秘诀,全靠一个人的修行修为,和艰苦卓越的努力,人们只记得住站起来的,记不住倒下去的,其实倒下去的比站起来的要多得多,一将功成万骨枯。

  年轻人,静下心来培养自己的读书习惯和读书能力,趁着年轻,全力以赴去开启自己的大脑,唯有理论素养,才会让你变得更优秀,更自在,更有出息。


《人为什么需要朋友》

  孟子描述的理想状态是,乡里同井,出入相友,守望相助,疾病相扶持。出入相友,守望相助的朋友究竟在哪里?当然就在社区,就在社区商务方式,就在供求一体化的关系体系之中。

  商业伙伴和朋友是两回事,前者强调的是理性规则,后者注重的是伦理感情,用理性规则去处理朋友关系,人与人之间就变得生分了,彼此的情感发展不起来,感情不能寄托在朋友心中,不由得产生了孤独感,反之,用伦理情感去处理商业伙伴的关系,而忽略制定规则的重要性,含含糊糊,不明不白,要么被别人玩弄感情,要么用感情绑架别人,最终连朋友也做不成了,只能仰天长啸,感叹人心不古。

  有专家做过研究,认为每个人大概有250个朋友,对自己有帮助的也就是20%,合乎2∶8法则。意思是,交那么多朋友没用,有用的也就是50人,只要维护好这50人,就足够了。

  出入相友、守望相助的朋友究竟在哪里呢?当然就在社区,就在社区商务方式,就在供求一体化的关系体系之中。



《跳出朋友圈》


  50岁以前要混圈,资源都在圈里,混的圈越多,人脉越广,左右逢源,人生的道路越走越宽广,就像企业的战略一样,不在于正确性,而在于自由度。

  50岁以后正好相反,要做减法,从朋友圈里跳出来,减少迎来送往,减少逢场作戏,努力活一回自己,触摸一下自己生命的真实存在。

  50岁以后,人会变得很成熟,知道自己要干什么,自己能干什么?那就应该赶紧行动,活出自己!最要紧的事情,就是德鲁克说的那句话,要想走向未来,必先摆脱过去,走向未来与摆脱过去是两件不同的事情。


《活在当下》

  活在当下,并不意味着忍辱负重,委曲求全,得过且过,而是要学会经营当下的人生,经营好当下,使自己变得更好,变得更强大,依靠积极的姿态与能力,使当下变得更具有未来意义。

  每个人都需要做梦,也应该有自己的目标和方向感,怀揣着目标和梦想,是为了使自己的心态更积极,活下去的信念更坚定,相信明天一定会更好。

  美好的未来,只是我们好好活下去的信念,只有当下才是我们活出精彩的地方。

  一个人如果不理解人生,还没有获得人生的经营能力,甚至还没有能力去体会幸福,找不到幸福的感觉

《郁闷与发呆》

  内心的愉悦不依赖于物质刺激,不依赖于人事刺激,就像古人范仲淹所说,不以物喜,不以己悲。

《人与人的差距》

  1.每个人都有朋友,比的是你能吸引什么样的人成为你的朋友,起点还在于你能不能自我修炼,在默默无闻的时候自我修炼,赢得他人的赏识。

  2.凡是不能动摇系统及其结构的动因,你不要去碰,那里没有机会,你要关注的是那些关键性的动因,这些动因会动摇某个系统的结构,最终使系统发生改变或瓦解,我比较看好互联网这个动因,它会动摇现有的经济结构,改变产业社会系统的内在秩序。

《无常即机会》

  我们成为精英的最大可能性就是正在发生的未来,就是互联网,就是互联网的应用。

《追求内在愉悦》

  1.不愉快与外在的刺激直接相关,自然的结果就是回避烦恼的事情,寻找快乐的事情,同时控制自己的情绪

  2.内心不富足的人,做什么事情,做成什么事情,结果都是一样的

《放飞你的思想》

  他们为了工资和奖金度过了人生原本最美好的时光:职业生涯,我们把合乎这个逻辑的人,称为积极上进,凡是不遵循这个逻辑的,被称为颓废或不务正业,人性不是这样的!

  现在退休了,摆脱了学校的KPI,活一回自己,放飞自己的思想,教书育人,拯救自己的灵魂,让自己的灵魂得到喂养!

《灵魂也需要喂养》

  修行是个人的事情,是内心的事情,人要学会从形式向内容的转换,从外在向内心的转换!

  如何发展你自己的圈子呢?靠头脑靠思想,靠灵魂的滋养,人类社会的每一次进步都是思想的进步。,每一个企业每一个圈子的进步也都是思想的进步

《心灵的自由》

  从物欲的世界入手,寻求心灵的升华,叫本末倒置,缘木求鱼,德鲁克说了董事会或高层领导要关注全体员工的良知和良心,这是他们不可推卸的责任。一个企业只能在精神范围内成长。

《做一个有道之人》

  怎样才能宁静致远?道家有一套方法,就是打坐,安静的坐在那里深呼吸,慢慢的吐,慢慢的吸。

《什么是道》

  时间和空间不是一个摆设,它是道,是万事万物的源头,不是空,无不是空无一物

《无用和有用》

  爱 还有 “善意” “愿力”这些看不见摸不着的东西是很有力量,如果一个人能够唤醒这些无形的力量,心情都会发生根本性的改变!

  无形的东西可能比有形的东西更有用

  一个人的身心健康没有什么更好的秘诀,就是放下放空


《守住道》

  活在当下,活好每一天,一念之差的事,不必为古人操心,不用提未来者担心

  营销如求偶,可遇不可求

  变是不变的法则,最重要的是贴近顾客,不断提高相应顾客需求及其变化的速度

  死于非名的,大都因无道,或守不住道,守得住道,也就受的住命,对企业而言,守得住道就守得住人,守得住钱


《再读老子》

  人尤其不要与自己的命相争,荣华富贵,生老病死,自有定数,一个人可以争一时,不能争一时,一个人无论怎么争都争不过你自己这条命。

  身心愉悦,吃得下,睡得着,拉得出,这就是福报,身心愉悦,会使自己的生活和工作环境变祥和,以至诚之心做事,以慈善之心待人。


《感恩与你同在》

  近朱者赤,近墨者黑,跟谁在一起人生大不一样

  人生的成长,本质上是精神的成长,由此而论,每个人的起跑线都是一样的。

  如果我们能改变自己,使自己的精神状态变得更阳光,思考能力更强,思想更痛苦,那么就能感染别人,感染年轻人,包子堂的读书学习社区就能够逐渐壮大起来。

  任何一件事情只要对社会有价值,坚持去做就有好的结果。

  包子堂必须完成这种转变,学习型社区趋于平静,通过明确自己的价值立场,明确自己要做的事情泾渭分明,唯有这样才能够建立起一个真正意义上的读书学习型社区,是包子堂成为一种真正有意义的社会实践,才能形成组织化的社区,不断提高社区的组织化程度。

  学管理,到包子堂。


《平淡的梦》

  既然做包子堂,冠名互联网大学,我们就认认真真的去做,不忘乎所以,说话做事平和一点,继续做梦,也尽量做得平淡一些。

  不要脑子发热,心血来潮,包子堂培养你的只是读书习惯和读书能力,说一句不靠谱的话,包子堂培养你的只是组织与管理领域的理论素养,想读书,愿拆书,到包子堂!

《天性》

  你就是请条狗,也得让他先叫叫,这是专业,你不能一个劲的冲着狗叫,人不可能比狗叫的专业

  学会丈量自己,有事没事,称称自己,究竟几斤几两

  人的天性究竟是什么?高估自己错误的高估自己,偶尔仰望一下天空,也会以为每颗星星都冲着自己,自己的重要性不容置疑。

  江湖上做小不做大,欲当老子,先装孙子,不能建功立业,也能寿终正寝

  假的就是假的,不要把他说成真的,故事就是故事,不要把它弄成一个事故

《游戏人生》

  人性的本质是玩,别把什么都当真,世界上最怕认真二字,谁见谁紧张,幸福指数荡然无存。

  斯隆说,企业中没有那件事情比用对一个人更重要,更花时间和更费脑筋了!

  管理学讲的很清楚也很简单,要在成败的关键上下功夫,如果你不是一个行家里手,还真的不知道要害在哪里,全权负责当操盘手,谈何容易,弄不好你会受到折磨,没有金刚钻,不揽瓷器活!

  管理的学问,谋定而后动,凡事预则立不预则废

《究竟听谁的好》

  自我管理这个管理命题,必须靠自己,这双鞋穿在你的脚上,舒服不舒服只有你知道

  世界500强企业的平均寿命不到人的一半,所以,要对企业的健康进行管理,进行自主管理,避免死于无知,避免死于非命

  离开了事业理论,企业及其管理不会形成一个系统,只是一堆招数方法和工具拼凑起来的大杂烩!

  有了事业理论之后,企业才能兼收并蓄,博采众长,把他山之石有效的应用于自己的具体实践之中!

《为什么要学管理》

  如果你只想做一桩小买卖,学不学管理都无所谓,如果你一辈子只想做一桩小买卖,有没有管理也无所谓。难道有大脑的人真的心甘情愿做一辈子小买卖吗?真的不想学点管理吗?

  管理不是一种常识,更不是一种心灵鸡汤,管理是一门学科,有着丰富的内涵及知识体系,使你变得有思考的兴趣和思考的能力,竟然使你变得更自信,更有思想,可谓个性解放和思想解放。

《契约是一种习惯》

  主持项目的人一定要在利益之上有追求,一定要有胸怀,否则谁追随你

  管理人员一定要有境界,分蛋糕的人一定是最后拿蛋糕的,东西方人,性相近,习相远

  人至察则无徒,水至清则无鱼,讲的不是一个人的精明,而是智慧,当头的很精明,下属就会掉在钱眼里

  改革开放40年,市场经济大潮滚滚而来,我们被这种无序的驾驶和金钱诱惑弄懵了,企业习惯还没有完全养成。

  天道即人心,天道就在那里,制定契约和规则的人不知道如何用共创共享共有的组织原则,唤醒全体劳动知识者的工作热情。


《契约何来》

  我们真正需要恢复的是民族的良知和良心,尤其是那些先富起来的人,最好去学学德鲁克的理论。

  互联网时代给了中国人一个千载难逢的机会,可以在中国文化传承的基础上建立世界一流的企业组织和产业组织。

  没有办法的办法,往往不是最好的办法,之所以有人看不透这一点,是因为他们缺乏理论素养


《事业有多难》

  要想建一番事业而不是做一桩买卖,尤其不是一桩投机的买卖,那么创业者首先得是一个有发心的人,最好是一个悟道者。

  建立一番伟大的事业,必须要有一个坚强的领导核心,每一个领导成员都必须把自己的灵魂抵押给伙伴,无论遇到什么艰难困苦,大家都能忠贞不渝,按共同认定的目标前进。

  要想形成坚强的领导,核心最高领导人必须把自己的一切都放下,克己奉公,以身作则,坚持公司的立场,否则没有办法唤醒核心成员普遍的良知和良心。

  与志同道合的人在一起,即使干不成大事也是很开心的,这也许就是创业期的红利。我。

  创业的全部难点也许就在这儿,聚集不起来一群志趣相投的人,剩下的只是相互折磨,不会开心,人不会被累死,往往会被相互折磨死。

  不要感情用事,要用共同认定的事业去衡量每一个人,用公司的立场去要求每一个人,创业期,志趣相投的人凤毛麟角,这是我的忠告。


《看透一切》

  价值观是什么就是一个人内在的假设系统,遇到什么事就会以此来衡量,值不值,值得就去做,不值得就不做,是一个人做决策的前提,暗含的价值前提.

《谁是贵人》

  一个人的德行,看他对亲人的态度,对别人和颜悦色,对亲人没有顾忌,父母亲才是身边的贵人,而这往往被人忽略。

  靠他人相处是有前提的,前提是你有本事,一个人要是没本事谁也帮不上忙,一个人要是不努力谁也背不动!

  要时刻提醒自己,每天进步一点点,要扪心自问,自己是否真的有长进,真的有本事,天助自助者,天救自救人!


《找对人》

  人生有那么难吗?找对人一切都不那么难了,即使遇到逆境,你也不会纠结沮丧或绝望,相反你会变得平静,坦诚或自在!

  找对人,首先你要自己要成为对的人,自己要是不对,你永远不会找对人。沟通是人与人之间的关系,不是语言的往来,而是心灵的交流,一个人必须先把自己的心静下来,交流从心开始。

  要使自己的心平静下来,看清楚什么是大什么是小,你能够抓住根本知道什么是关键,什么是次要的或可以忽略不计的!

  与人交往,分工分利是根本,只有自己变得更好,成人达己,才有可能找对人。

  找对三个人就可以了,一是妻子,二是导师,三是合作伙伴。

  夫妻之间关系也一样,分工分利最重要,在社会上打拼之前,把家庭中的分工和分立关系安排好,所谓成家立业。为自己创造一个避风的港湾是头等大事,对待妻子相敬如宾,安排好她的人生定位,使之变得越来越自在和自信,所谓齐家治国平天下,这是分工关系,家庭的分工关系是最难处理的关系,需要时间和精力!

  把成就留给她,把成就感留给自己,男人需要的只是一份成就感,一份为他人做贡献的能力,如此而已,向内求索,精神升华是男人一生的根本,是幸福的源泉!

  人生需要导师,需要引路人,依靠导师,人生的道路才会越走越宽,走向坦途,但不一定是捷径,一切经历和经验必须发生在自己身上,就是男人的财富,男人的财富,不是钱,而是经验与经历或阅历。

  找对合作伙伴成就一番事业,必须找对合作伙伴,所谓事业即人中国最不缺的是人,缺的是人与人之间的一体化关系体系,合作伙伴彼此在一起能够相互依存,相互作用,并按照创造价值的能力形成良性循环。

  为了共同的追求,求大同存小异,彼此要约法,要用理智驾驭感情,确立分工与组织的基本原则,就是共创共享,共有,帮助每一个人,发挥自己的天赋与才干,并获取个人在一体化关系中的价值最大化。


《赞美他人》

  要学会赞美他人,赞美他人是一种美德,说一句好话与说一句坏话,成本是一样的,千万别干傻事

  我们要养成一种良好的习惯,看别人的长处,努力去发现别人的长处,发现人性美的东西。

  礼貌的本质是对自己的尊重,而不是对别人的尊重,不自重,往往张弛无度去职,适当尊重别人,礼貌的对待他人,首先要学会的是自重。

  不要轻易给人贴标签,应该像一个心智成熟的人那样,无论事情成与不成,都要怀揣着一颗赞美他人的心。

  这世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨


《摆脱过去》

  只有摆脱过去才能走向未来,摆脱过去和走向未来是两件事情,不是一件事情,也不是一件事情的两个方面,必须一点一点的去做,先摆脱过去,再走向未来

  新的事业往往需要重构人际关系,人与人之间的分工和分利关系,以及相应的制度规范和行为准则

  麦当劳的样板店走遍美国,关键在于统一标准与规范,关键的关键在于找对人!成功不仅仅在于勤奋和拼搏,更在于认知高度,能够清晰的把握未来事业的发展逻辑,并且能够在成败的关键上形成概念。


《学会放弃》

  随着事业的成长,人需要不断修炼,修炼是个人的行为,是自私的行为,修炼是个过程,是一辈子的事情,最终的目的是使自己变得坦然自在和宽容,在人生终结之前享尽智慧上的愉悦。

  修炼的核心是舍,学会物质层面上的放弃,通过物质层面上的放弃,体会精神层面上的愉悦


《真善美的产品》

  一个人要是没有在一个领域中坚持十几年艰苦卓越的努力,不可能有什么见解,一个人只是想到了而做不到,等于不知道。

  华为基本法中是怎么说的,依靠锲而不舍,点点滴滴的努力成为世界级公司,其中包括与狼共舞,与人周旋。

  不要利用人性的弱点挣钱

  企业必须要有控制技术和掌握技术的核心团队,才能整合供应链网络的力量,搭建第三方的技术和产品平台,才能持续为消费者生活方式中的某个部分做贡献,否则企业只能在消费者生活的表层上或无关紧要的缺乏技术含量的方面,构建一个商务性社区

  中国有产品代言人,而没有消费代言人

  消费者需要的是生活方式,是能够满足生活方式的产品和服务!

  .爆品就是三个概念,高频、刚需、痛点。

  我们必须彻底放弃产品思维,学会互联网手段去构建一体化的社区,走进需求链,走进顾客的生活方式

  专业公司的专业人士必须拥有专业的知识,必须在组织形态上,依靠点点滴滴,弃而不舍的努力去积累专业知识,这样才有可能使企业和消费者共同成长。



《把握成败的关键》

  关乎战略的细节决定成败,决定成败的是企业的事业逻辑,这关系到整体的战略,还关系到战略成败的关键细节,不是任何细节都决定成败,没有事业的逻辑不努力去构建事业的逻辑,无法识别成败的关键,不知道什么是决定成败的细节。

  麦当劳真正能为顾客做贡献的地方就是节省顾客的时间与钱财,这就是快捷与廉价,这就回答了德鲁克的三个问题,或创办一家企业必须回答的三个问题,谁是你的顾客?顾客认为有价值的是什么?如何为顾客创造价值。

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  独特的资源要素与合理的事业发展逻辑,两者之间必须建立内在的联系,相辅相成,相互依存,后者为战略,前者为成败的关键


《心灵的家园》


  成人达己,先忧后乐,就是把伙伴之间的利益关系看的重一点,把个人利益的获取放得长远一点,如此而已,非常简单。

  企业永远是我们心灵的归宿,如果把托夫勒的思想放进来,把互联网时代的场景放进来,事情更是这样,共同的事业才是心灵的归宿

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