高铁上，常常也是杂志相伴。
说，日本企业没有KPI，没有期权激励，也不呼唤“创业精神”和“狼性”，其管理哲学更多脱胎于中国的传统文化。美国企业可以让底特律成为空城，日本企业则会全员降薪也不裁员。。。
有点怀疑，应该也是不尽然。但，是在日本，怎么说呢！
去过两次日本。于日本，也听到过太多描述了，什么亚运会的传奇、战后崛起、开车不会穿插变道、幼儿园开始的学生自治。。。
我所见到的，有两点印象深刻：一个是，背着书包的中小学生们，穿着短裤夏装走在尚有积雪的道路上；二是，每家的小汽车，扁扁的，然后一侧离墙壁约2公分停着，反光镜一定是折过来的！
另外，跟日本公司打过交道，很多次谈判，对方的老总们都是拿出计算器和草稿纸，算各种成本，然后商量出各自明了的利润空间。
还有，一个华裔日本人在大陆创业，十几年间，有过几次碰面、交流，也一起喝酒，但，看着他，从不起眼的业务做起，一直朝着想好的方向，成功着！而且，曾经也谈合作，往往不能落地的是这边。
也许 ，我们“学”得是太多了，尤其是把历史放在嘴边太多了！
