30天的读出生产力特训营，已经结束了，有各位书友的陪伴，虽然困难重重，但前行的路上不孤单，互相的鼓励和赞赏让我收获了十种能力，增强了我的实力。
一，学习力。成长是终身的事业，我们需要有成长型的思维，相信成功可以通过努力争取，通过刻意练习获得。不为失败找借口，只为成功找理由！成长是每个人一辈子的事，它无关年纪。无论何时，停滞成长，才是最可怕的衰老。成长自己，帮助他人，在我们的工作职场中，在我们的生活圈子里，在我们的家庭生活中，我们有着不同的角色，不管哪一个角色，都需要我们不断的学习成长，具有固定型思维模式的父母可能不知道，他们的教育方式，给孩子带来了怎样的伤害和影响。
二，阅读力。读懂一本书的秘诀就是你能够在读了之后，去讲给别人听，这本书带给你的感受，你从中学习到的东西，你期待通过你的分享能够带给别人的东西！讲书很重要的一点就是要去除私心，这个私心是指你不能总是关注，我讲的声音是否好听，我讲的语调是否生动，而是要带着“送礼物”的心态和听众互动，带着能够帮助他人的利他心理去讲，只有这样，你才能真正的和在听的人产生共鸣，达成共识！只有学会讲书，才能真正的懂一本书！
三，习惯力。怎样养成一个好习惯？（1）真正行为上的改变是身份的改变。这应该源于内心的使命感、荣誉感趋势。（2）新习惯与当前习惯整合。（3）让它具有吸引力。
四，幸福力。幸福真的有方法吗？找到幸福的关键是你首先要拥有感知幸福的能力，要不然真的可以应了那句老话：身在福中不知福！
我修佛几年，让我失去了很多，失去了愤怒、纠结、狭隘、挑剔和指责、悲观和沮丧；失去了肤浅，短视和计较……幸福真的不是拥有多少的财富，多高的职位，多大的房子……
当你能够调节你的想法和对世界的看法时，你才能从容平和的面对人生的种种。这时，你才具备了幸福的能力，也就是对幸福的感知力。
五，关系力。在亲密关系中首先需要摈弃一种是非对错的观念，我们很多夫妻吵架总是在说他那样如何如何就是错的，我这样如何如何就是对的，那我想问你，你到底是想要良好的亲密关系呢？还是是非对错呢？很多争吵过后，彼此伤痕累累，再回头看过去，对错真的那么重要吗？获得良好的亲密关系还有一个非常重要的点就是我们的自我反观能力。这也是作者克老师在书中把亲密关系分成的：月晕，幻灭，内省和启示四个阶段中第三个阶段的重要能力。
六，领导力。领导者绝对不是面面俱到事必躬亲，而是要成为营造氛围的“调情高手”，调动员工情绪，让员工自动自发的去工作，是基于内心的自我需求，而不是被规定被要求。领导都是调“情”高手，这并不是哗众取宠的口号，而是要求每个领导者必须具备的几项能力：
1，学会沟通。2，做好反馈。3，用好“BIC”工具。愿我们通过这本书的学习，人人都可以获得领导力。
七，创业力。提升创业力的工具一：TDAO沟通。针对员工的四种不同类型，开展不同的情境领导管理方式。1.指令型沟通，以告知（Tell）形式沟通。2.教练型沟通，以讨论（Discuss）方式举一反三。3.支持型沟通，以提问（Ask）做为工具。4.授权型沟通，以观察（Observe）做为工具。工具二：GROW模型
GROW的意思是成长，帮助员工成长。G（Goal setting）：代表确认员工业绩目标；R（Reality Check）：是现状，要搞清楚目前的现状、客观事实是什么；寻找动因。O（Options）：代表寻找解决方案；
W（Way Forward）：代表制定行动计划和评审时间。低风险创业真的不是一句空话，它需要思路方法，需要学习创新，更需要我们在学习后真正的去践行
八，表达力。拥有出色的演讲能力，是事业成功的必备条件，无论你是求职、宣传产品、给老板做报告，还是培训员工、参加团体聚会、出席正式会议，都需要出色的演说能力，你那么优秀，绝对不能输在口才上！口才好，财更好！
巧妙开场，一开始就抓住听众的关注点，引发兴趣！
️带着目标去演讲，会让你在演讲过程中紧扣主题不乱跑！
找听众感兴趣的点去做分享，会让他们一直跟随你的演讲！
🤗善用肢体动作，加强你演讲的感染力，吸引听众的眼球！
发挥声音的魅力，轻重缓急，高低变化，不要像通篇背诵演讲稿一样，毫无起伏。
九，财富力。一，穷在思维。有很多贫穷的家庭，是因为他们的思维就是一种贫穷思维，没有想去改变的想法。他们是自我受限，觉得自己不可能变富。如果他在某件事中失败了，他就成了失败者。在这里，他们的失败，从一种行为转变成了一种身份。二，穷在固化。
十，品牌力。影响力的七个重要原则：1互惠2喜好3社会认同4权威5稀缺6承诺和一致7联盟。所谓联盟，更具体的来说，就是做到身心合一与行动合一。
读出生产力训练营,四组114008王梅
