看了三篇分析熊本熊成为人气萌物的文章，发现熊本熊也是差异化竞争的高手。
1.投入重金宣传，获得的宣传资金远比其他2000个市县吉祥物要高得多。把原本要投入电视广告的费用转成熊本熊的推广资金。
2.免费授权使用，大量商品都会印刷熊本熊，成为免费的广告，本县的商家和政府获得双赢。由于能通过商家的税收获得收入，所以可以支撑熊本熊的免费模式。
3.像一个艺人一样，到处参加活动，比如综艺节目，冰桶挑战，甚至接近外国领导人，在这些地方卖萌，获得曝光率。
4.有twitter，facebook，可以卖萌互动，发各种萌萌的表情图和视频。我就是在微信群里经常看到有人刷熊本熊的表情，才认识这个吉祥物的。所以表情是一个极佳的推广渠道。
像一个明星一样去运作一个吉祥物，这就是巨大的差异点，而熊本熊的设计本身也是足够呆萌——有腮红和没有腮红的设计差异巨大。另外第一代的皮套如此吓人，幸好改进成第三代了。
回想一下，成功的卡通人物一部分来源电影动画片，比如hello kitty，机器猫，米老鼠，小黄人，大白。一部分来源于表情，比如熊本熊，阿狸，兔斯基。
而公司推的吉祥物目前都没有做得比较好的，比如360的安仔，知乎的刘看山，UC的小狐狸，也就腾讯的企鹅知名度高一些，但是没有什么个性，不够好玩。
但是一般公司吉祥物都不会定位成呆萌的性格，导致不够亲民，也就无法传播起来了。
所以，必须跳出公司的定位，是一个平台的，或者一个个人的。
