1.作为团队领导人，明确目标。树立远大目标做方向，树立小目标一个个去实现。
2.坚定不移的相信团队合作的能力。没想好，就不要组建团队。
3.相信自己的能力，既然选择了要组建团队去实现一个事业，就要绝对信任自己能行！
4.鼓励你的团队成员。不要说你的队员比不上别人。马云当初带领18个人走到了现在。给你同样的18个人，你能成为马云吗？你能比的上别人的团队领导人吗？
5.要能够不断的学习，学习最新的知识，了解行业的最新变化，时刻掌握最新信息，才能做出最正确的判断。
6.学会包容，没有人是完美的，既然别人有你没有的优点，就可能会有你没有的缺点。
7.团队中的任何人，无论多么重要的人，一旦越界触犯了底线，请他离开。德不配位，坚决不要。
8.沟通清楚，任何事情看到的只是表面，在不清楚整个事情的情况下，不要盲目下结论。多问一句，这么做的原因是什么。
9.保持清晰头脑，可以学习研究借鉴各种成功的案例，但是任何成功的事情和个人，都有特定的环境因素。要结合自身实际，活学活用。清楚自己的实力和能力。
10.学会倾听，了解问题，学会分析队员的每一次合理的建议意见，是合理的提议，分析出问题的原因是什么，是市场原因？公司人员原因？产品原因？发现了才能解决。
11.接受合理化联系，拒绝“就应该这么做……”的建议，最应该做的是做好现在的工作。
12.坚定自己的信念，用最通俗易懂的方式让团队了解你的想法是什么，你的目标是什么，现阶段需要做什么。只有清楚了做什么事情，大家才能群策群力。
13.保持好的心态，市场变化很快，胜败乃兵家常事，调整好自己的心态，要可以接受成功的祝贺，也要接受失败的时刻。
14.专岗配专人，在给予团队成员某项权利时，要当着所有人的面宣布，让大家都知道了，才可以更好的开始工作。
15.对于团队成员要奖罚明确。设立的制度都必须遵守。没有规矩不成方圆。
16.鼓励团队中每个人说出自己的想法，头脑风暴，金点子会有的。
17.履行自己的承诺，做不到的事情不要保证。
18.认真做好手头的每一项工作。返工，是最浪费时间精力的工作。
19.知道团队发展方向，每件事是向着目标方向前行。
20.安排好时间，保证休息时间，有了充足的活力，才可以提高办事效率。
21.拒绝不合理不恰当的要求。
