马上就要春节放假了，周围的同事也陆续回家了。年底2，3天打酱油的时间里，突然很想谈谈自己对15年互联网的感受。
我是做游戏的，一个小运营谈不上来说行业说趋势。但互联网时代好就好在它给了每个人“话筒”和“风口”
15年是我听互联网概念听得最多的一年，什么事都能挂上“互联网+”，支付入口、海淘、O2O、IP、手游、今年在各个领域都上演着好戏，格局也在1年中有了翻天覆地的变化。太多关于这些想象的研究，思考和评论，今天我就不做“评论者”而想聊聊这些事情背后，自己的一些想法。
【说了一万遍的用户需求】
我从入行以来一直被一句话洗脑“一切以用户价值为依归”这个话怎么理解？很多人觉得做产品就是要解决用户的痛点，满足用户的需求。今年我有很多朋友出去创业，他们却经常和我聊起，摸不清用户的需求？用户的需求很难形容更难满足？
其实从今年的互联网发展趋势来看问题的本质是，目前用户最直接明显的需求都已经被满足（例如QQ，微信，淘宝，百度早几年发展起来的BAT就是解决直接需求的领头羊）。洞察用户的需求和痛点不再是那么容易而清晰，需求和痛点正在“消失”。那么以后的产品会怎么样？垂直细分化和场景重构化。要么小而美让人心生怜爱，要么以特定的场景现身告诉他妾身在这儿。这2种情况下需求会重新被唤醒。
人从古至今的需求其实都一样“吃穿住行用，外加一个社交”只是方式，场景，喜好不一样。2016年相信会有更多黑马小众产品杀出重围，去适应甚至说创造用户的需求。那么些用户自己说不清道不明的需求，需要我们找到一个合适的场景，创造一个体验闭环，然后给到用户面前。这时候用户可能才知道“哦，原来这样也可以”
不要为“无需求”而沮丧，你身边那些看起来特别，与众不同，或者不合群的人说不定就是突破口。你那些怪癖，小习惯，强迫症说不定就是机会。（我多废话几句举个例子，强迫症，或者选择障碍症或者失眠，也许你觉得是私人的小问题？但其实这样的习惯也有很高的普适性。你觉得没有需求？就关于睡眠这点小事，就可以做打卡，助眠，梦境交流，解读，电商很多很多）
所以我觉得以后的产品不能说“满足用户的需求”应该改改叫“重构或创造用户的需求”
【产品运营要玩起来】
我是做游戏运营的，我觉得游戏运营算产品运营链条上形态最丰富的一种了。种子用户的积累，核心用户的盘活和运营，市场的资源投放，拉活跃拉收入的运营活动，流失的预警和挽回，跨界的BD合作，甚至后续的衍生品和授权。
入行几年来看，用户越来越聪明，越来越知道你包装得天花乱坠的活动背后到底要干啥，抛开那些浮夸的包装和概念，现在年轻人才不吃你这套。2016年，我觉得运营应该做更多“好玩”的事。不“有趣”“没性格”的产品，90后00后是不屑的，但这里说的“好玩”是指深入用户内，找到嗨点，先拉核心用户玩起来，再利用社交属性和激励制度让外围用户也玩起来。
我们可以看到越来越多的产品和游戏，运营人员的“节操”和文案风格开始娱乐化，甚至屌丝化。这些趋势的本质其实是产品运营变成了用户运营。以前是围绕产品的卖点，内容来做活动，现在更多的是围绕用户的话题，喜好做活动。说直白点就是广告图上用wuli韬韬也许比用美女图点击率更高。
我们知道产品形态和功能是前面产品经理决定的，运营对产品本身的干预是有限的，那么运营真的的价值就该在用户上。运营应该像孩童年代的孩子王，引导用户，盘活用户。关于运营做“好玩”的事，我觉得有2点方向可循。1.发行“社交货币”——在用户讨论的话题中找共性和关注点，如果没有那就创造一个。2.正反面推波助澜让货币流通起来——不要把眼光局限于夸耀产品，有时候一个槽点能撬开传播的风口。（还用我举太子妃的例子吗=，=）
产品运营要玩起来，但千万别自嗨，更别玩嗨之后忘记自己叫什么。不然在用户看来官方就该多吃点药了。
说到最后，产品、运营是一家，新年别忘了一起许一个产品大麦的愿望。
