在当今中国也许找不出第二个小米生态链模式。小米无论在品牌，营销，战略，产品等各个方面都有其特色。或许，在将来，许多企业都会学习小米的模式。
「一」
书中提及“创新扩散曲线”这一理论，大概意思是指新事物，新产品和新观念等待大众的接受，需要一定的时间。研究生时期，一位老师说过，科研成果的真正应用在工业实践中并造福人类，至少需要十年时间。当然，这里的十年的期限是一个大概估计的时间。他真正要表达是意思是，每年科研成果很多，真正应用在工业上的就比较少了。即使有很好的商业价值，也需要在工业实践中反复地验证并找到真正用来解决实际问题的点儿。这个试错验证的时间就不确定了，少则几年，多则数十年。
「二」
“按找老婆的标准找团队”。找老婆的首要前提是什么？我觉得首先是价值观比较相近。招人也是如此，在考察其是否具备应聘职位所需的基本能力后，还要重点考察一下其个人品性如何，是否属于那种踏实能干的主儿，是不是那种肯学习肯上进愿意积极沟通的员工。这些软实力与硬技能同等重要。找到一个好团队成员真像找到好老婆一样，省心，踏实。
「三」
中国现在正处在消费升级初期，人民口袋里的钱多了起来，自然而然得买得起和想要买高品质的商品。在电子产品方面，好看的外观工业设计，流畅好用的系统以及耐用的硬件等等都是影响买家决策下单的因素。相同价格下高品质的产品会一直备受青睐。对于我个人而言，也慢慢倾向于在家居和大件商品上买较贵和品质高的，宁愿多花点钱。双十一成交额屡创新高，这种“人工”节日一直对我来说没啥吸引力。几年前花几十块钱买了一条运动裤，质量很差，十分失望。当然参加双十一的商家肯定不可能赔本赚吆喝，一旦便宜质量就无法保证。对于个人来讲，教训就是不要贪图便宜，要学会买品质相对好点儿的。
「四」
做产品和搞设计都得学会“妥协”。这里的妥协是指在多种因素中追求一种最大效益的合理化。这和数学中的最大熵理论有相似的地方。在《长谈》中，罗胖问老罗对产品有什么心得，老罗说学会了妥协。在机器学习中，总是在误报和漏报之间寻找平衡点，以达到最优的模型结果。早些年看姚劲波在节目上回答求职者关于58首页看起来凌乱的疑问时就颇为触动。58首页之所以在设计上凌乱，这正是58作为分类信息网站的属性在为用户提供更多入口和设计美感之间的平衡。看完这期节目，我学会了对日常生活中事物有疑问时首先问自己，为什么是这个样子？其次，导致这样结果的因素有那些？用这样的方式培养自己养成思考的习惯。
「五」
关乎品质，决不妥协。这部分是本书的最后一章，小米生态部门对待生态链企业的产品严苛程度超乎想象。大家比较熟悉的是内测主要是在软件产品领域，小米将这个流程引入到硬件产品领域，生态链企业的产品必须经过内部的测试才能上市。个人也在做一款硬件产品，读完本书，觉得后面的路还很长，还需要更多测试，故事还会很多。
这本书是在豆瓣上推荐的，读的过程很轻松，读到了小米生态链背后的故事，了解他们对产品的敬畏和执着。读完本书，和自己所做的项目进行对比，认识到不足之处并去改善。读书不就是为了更好地提升自我的认知嘛。
注：插图来自豆瓣
