党的二十大报告提出“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的重大任务，具有深远战略考量和重大现实意义。组织部门要统筹抓好干部选育管用工作，树立鲜明导向，持续抓好后继有人根本大计。既要把优秀年轻干部选拔出来，还要育得壮、管得住、用得对，打好“选育管用”组合拳，着力建设一支政治过硬、作风扎实、能力出众的年轻干部队伍。
拓宽渠道“选”，建好年轻干部“蓄水池”。从源头抓起，突出广覆盖、早发现、常更新，要着力拓宽培养选拔优秀年轻干部视野。坚持一线识人。持续健全一线考察识别干部机制，深入基层治理、乡村振兴、信访维稳等重大项目、重点工作一线，注意听取和收集年轻干部在基层一线的具体表现、多方评价和工作成效，及时掌握各条重要战线上涌现的经验做法和先进典型，组织部门建立推荐清单，根据日常考核、专题调研、干部考察等结果反馈，推荐一定数量优秀年轻干部，及时发现干部在具体工作时可能出现的通病和瑕疵，切实把想干事、会干事、能扛事的优秀年轻干部识别出来。
一线淬炼“育”，练就干事创业“硬本领”。年轻干部队伍培养淬炼，要打好育苗“组合拳”，多措并举，提高干部能力建设。新时期干部教育培训工作要强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，组织部门要重视年轻干部梯队建设，拟订干部培养方案，做好干部培养规划，增强培养工作的统筹性、系统性和前瞻性，科学合理设置目标，系统列出务实管用的培养举措。聚焦实战墩苗，坚持把急难险重岗位、基层一线和中心工作、重大任务作为培养年轻干部重要“墩苗”平台，选派成长环境单纯、缺乏实践经验的机关年轻干部到乡镇基层、信访维稳、乡村振兴等一线工作。持续健全交流学习体系，采取“选、送、派”等方式帮助年轻干部“走出去”开拓视野。
宽严相济“管”，提升担当作为“内动能”。坚持严管与厚爱相结合，在护航年轻干部成长的基础上激发其担当作为的内生动力。从严从实管理监督，加强政治监督、政治督查，及时发现纠正贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署过程中的温差落差偏差问题，强化教育监督。建立年轻干部工作跟踪考核制度，对全县重点工作落实过程中年轻干部表现逐一登记、台账管理。加大与纪委、信访等单位沟通协作，整合年轻干部问题线索，对年轻干部负面问题做到报送一起、提醒一起、纠正一起。坚持持续开展对年轻干部的谈心谈话工作，实行“半年一谈、一季一谈、一月一谈”的常态化谈心谈话制度，将鼓励谈与警醒谈相结合，通过谈心谈话为年轻干部疏导负面情绪、化解疑难困惑、舒缓心理压力、解决实际问题。（新疆阿勒泰地区布尔津县组织部 李嘉琪）
