先分享一个故事
当一个三十出头的大集团总裁出现在企业年会上时，许多人不解和好奇，那可是数一数二的大集团，他何德何能可以坐上这么重要的位置？事情是这样的：
三、四年前，他还是这个集团的一个部门主管，由于工作太忙，节假日总不能陪伴妻子和女儿，妻子就带着女儿来看他。一个周末，本来说好一家三口去公园玩，他临时通知要加班，无奈妻子只能一人带孩子去。玩了小半天，母亲坐下休息，孩子就一人在旁边玩，只是那么一小会儿，孩子就找不见了，妈妈焦急地叫来了所有的保安，但还是没能找到，最后在一个隐蔽的小湖里找到了孩子，不幸的是，小女孩已没了呼吸，母亲昏倒在地上。他赶到后，安慰了悲痛欲绝的妻子，一人料理了孩子的后事。
这件事他没有告诉任何人，一个人扛着伤痛，继续努力地工作着。
又过了三、四年，这件事传到了总裁那里总裁把他叫来，问起这件事，他低沉地说道，女儿走了，我非常难过，妻子已经痛不欲生，我要怎么办呢。我能做的就是不让悲剧继续恶化，我不想毁了我的家庭，我不想毁了我的事业。
总裁当时已经年迈，正要物色一个合适的接班人，他不顾多人反对，让这个年轻人接替了总裁。大家不解，这么年轻，又缺乏资历和经验，能接此重任吗？老总裁却说，资历可以积累，但是具有这种特质的人却实不多见。
这个年轻人接任以后，勤奋努力，冷静果断，三年下来，企业稳健发展，业绩上又了一个大台阶。
很佩服他说的那句话：不幸已经发生了，我不想让悲剧扩散。有怎样理智的头脑和强大的内心才能做到控制局面而不让局面控制！他虽没在人前流泪、不告诉别人，是因为他明白一个道理：让一个人痛，还是让一群人痛。‘’大悲无泪，大爱无声‘’。一个人走了，难道让活着的人陪葬吗？能控制住情绪，事态就不会进一步恶化，悲剧就不会加剧发展。
普通人面对这样重大的变故，会歇斯底里，会迁怒指责，会怨天尤人，这也很正常，但这样能解决什么问题？这样下去的结果我们都能想得到。不如放下愤怒，放下怨恨，事情也许会向好的方向发展。
