科学，中医，与企业管理
当世界都在讨论中医与现代医学的时候，我突然发现管理也有残留中医的病根。
科学是通过数据事实，证明伪命题，寻找真理，还有一部分科学是大家的共识，举个例子诺贝尔物理学奖鉴定会。这些都是科学的依据。现代医学最突出的标志就是大样本随机双盲对照实验，通过这个方法去寻找规律，寻找事实依据。而中医最经典的理论基础来源于两千年前的黄帝内经，还有一些著名中医没有测试过得各种药方。这是因果混乱导致的，有些病不需要药物也许会好，用了药物同样会好，还有著名的安慰剂心理暗示，就算不是药，心理暗示作用有效果，病也会好。
对于企业管理来说，同样存在中医这种思想误区，不管有没有副作用，都一味的让企业去尝试，短期工，临时工，都是副作用特别巨大的药方，能随便吃么，有副作用么，那有没有对特殊人群特殊管理？没有。还有因果混乱的存在，有一些浪费的东西领导不签字，就不给员工发了，这不是逻辑混乱么，因为你没管理好，所以才不签字，不是领导不签字你就不发，这种不科学的管理方法还习以为常，真的见怪不怪么。
当没有科学依据的时候，没有规律可言的时候就乱抓药，乱开药方，这不是所谓的中医模式么，还说我是在救火，请问哪里有火，是你没有科学的方法，万一有副作用呢，开药方的开完也不管了，继续悬壶济世，继续治病救火。
中医骨子里就是忽悠人的把戏，没有任何产生副作用的说明，因为没有人会问，中医嘛，调理的，但是当企业生病了我们要一针见血的指明问题，不能去慢慢调理，企业夭折太常见了，科学的管理方法不是没有，就是不用，因为你只相信中医，会看病，有偏方。所有人都知道问题在哪里，就是不解决，等问题实在严重了，换血疗法，把不合适的人统统干掉，就是这些人把绩效搞低了。那既然你知道这些人不好，有没有辅导，有没有问过他们，该如何做好，人体是很复杂的，是世界最复杂的客观存在，那企业呢，企业成为一个组织后，他也是有生命的，同样兼具了部分生命的复杂性，你所做的事就是个人判断，没有任何科学依据，怎么就能让人信服呢，怎就能治好病呢，万一治不好怎么办，著名的华盛顿总统就是自己把自己用愚昧的医术把自己搞死了，当然不是中医，只是土鳖的美国中医。
做管理同样要用科学的方法，用论证和实验去寻找答案，流失率高，那我就做实验，随机双盲对照实验。员工效率那个高，那我也做实验，培训管不管用，我做实验，通过不断的探寻，我们就算不能有正确的答案，我们也能找到接近答案的方法，而不是一直用貌合神离的中医式的管理模式，一切看心情，人不够我就加，人不够我就补，反正我不招聘，谁敢阻碍生产谁就是罪人，这个事，看似有逻辑，确是失去了用科学的态度去管理的最基本原理。同时，任何一个长久的企业不会全部看重的都是生产，都是效率，这跟只爱钱，只为了钱而活着的人没什么两样，这样的企业不可能基业长青，因为生产是随机的，效率也是随机的，有没有分析到那些不确定因素导致了生产效率低，只要有这样的不确定因素，就要消除，而不是视而不见，饭堂，宿舍，甚至连保安的服装都可能是一个因素，口口声声让企业强大的，让员工满意的，请把口号喊得再响亮点，因为除了声带，你没有别的选择了。
