前几天，我家许老师问我一个问题:如何实现员工自主学习？这是可能实现的吗？我说，当然可以了。
关键是能做到以下这些:
1.动力来源:内心要学习。组织结构的调整，员工在工作上有自主性，有主人翁感，愿意通过学习把工作做得更好；领导力变革，尊重员工特点，激发员工的潜力，员工愿意通过学习让自己更好；
2.解决问题:现实需要学习。通过学习可以解决问题，学习是有效的工具。在这一点上，知识共享平台就非常需要，有问题有答案，能够学习他人经验，快速解决自己的问题。知识从获取、转移、创造的全过程在知识共享平台实现，知识流动起来才有价值；
3.学习氛围:交流得要学习。用10%的超级学习粉丝去带动气氛，影响更多人，宣传持续学习的理念，学习增加了谈资；基层管理者带动氛围，学习不只是课堂和课件，分享交流反思都是学习。
