今天跟人交流，听到这个观点，突然有点点感悟。之前再定战略，总觉得要多宏大，否则怎么能称之为“战略”。
今天这个说法让我有了更进一步的认知。
一、战略并不高大上
虽然自百度百科对战略的解释：是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划。战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。
可事实上，只要有短期难以实现，但经过长期规划并努力可以实现的目标，我们都可以称之为“战略”。比如：5年赚个100万。
二、战略，需要目标和能力的动态平衡
光有目标，还需要制定方案，评估自身能力而制定的方案。
比如前面所说的要赚个100万，要开始规划。比如:
第一年，刚从学校毕业，重点是学习业务知识，目标年收入是8万。
第二年，通过能力提升，能够当个小主管，年收入达到12万。
第三年，目标当上副经理，年收入能达到20万。
第四年，目标当上经理，年收入达到26万。
第五年，目标当上总监，年收入达到35万。
只要有了目标，去锻炼每年达到目标所需能力，战略自然就能实现。
三、每个阶段需要当下经过努力可达
从前面的拆分来看，每个阶段的提升都是可达的，属于一步一步脚踏实地的提升，这样的规划，有个目标就有前进的方向。
总结：战略实现的每一步需要和能力匹配的目标。每个小战略的实现，最终带来大战略的实现。
