今天是2019年度学习的第五个思维模型，我把它称为以不变应万变。这句话出自老子的《道德经》：以不变应万变，万变不离其宗。大意是说事物都是无时无刻不在发生变化的，但是它的变化始终遵循着一定的轨迹，无论怎么变化都脱离不了它的本源。

我上大学的时候，在校外接受都朋名导师的教育，他对我的影响很大。曾经在一次课上，他问我们：世界上有没有什么是不变的。我们百思不得其解，最后老师说：世界唯一不变的就是一直在变。我们听完哇哇鼓掌，觉得好有哲理好有道理呀，可能有时候跟朋友聊天或者在QQ空间里还引用过这句话来装逼，以便让朋友觉得我是多么的有思想。

我们身体里的细胞无时无刻不在进行着新陈代谢，自然界里大江大河的流动，宇宙里各个星球的转动；

再看我们的工作和生活中，每天到公司都有干不完的活，领导有交代新的任务，一天班上完，挤着轻轨回到家中已是疲惫不堪，有时候会得到家人的理解，有时候又会遇到家人莫名的生气等；

再看我们这个时代，信息更新速度非常快，每天都有新产品新技术发布，每天我们会收到大量的信息让我们选择判断等；

面对这个变化的世界，明显感觉到我们现在人的幸福指数已经在大幅下降。如果可以，我们多想回到父辈那个年代，一年四季春耕秋收，种瓜得瓜种豆得豆，吃得饱穿得暖，闲暇时光约上三五好友玩游戏过家家等。

可惜我们回不去了，其实我们也不必回去。比没有目标更可怕的是忘记了我们为什么出发，世界变化这么快，我们如何来应对呢？那就以不变应万变，接下来我们一起开开脑洞。

我们一起来想想，在我们的家庭中，有没有什么是不变的呢？从最开始你和她相识相知，到你们步入婚姻的殿堂，产生爱情的结晶生下一个或两个小宝贝，然后陪伴孩子一起成长，哇塞，多么温馨浪漫的规划。为了实现这个伟大的计划，你们都付出了很大的努力，男人可能要在外面应酬经常喝到吐吐完又回去敬酒，女人可能在孩子一岁不到就走到工作岗位上经常面对领导的抱怨和无数的加班。此时，男人和女人应该是为了同一目标共同奋斗的战友身份，可是回到家里，两人往往因为一些小事开始发生口角，进而放大事件，开始抱怨对方不懂自己的辛苦，开始争辩谁为这个家付出的多谁又付出的少。

如果我们以第三视角来看，这两人同是一个战壕里的战友，本应互相扶持互相鼓励互相保护，在革命尚未成功之前反而互掐起来了。回顾一下两人最初在一起成家追求什么，不就是追求一个幸福的家庭吗？

当然，这只是我的看法，我把家庭放在所拥有的第一位置，把对幸福家庭的追求当做一生要做的功课，这就是我的家庭中不变的东西。有了这样一个理念做牵引，很多事情自然有了判断，很多行为自然能理解。以不变应万变，就是以对幸福家庭的追求始终不变来面对外界时刻对家庭的潜在挑战。

这么说有些空洞，我也分享具体我是怎么践行这一理念的。应该是在我读大学的时候会经常思考人生的意义是什么？生而为人很幸运，肯定是需要我为这个社会做点自己的什么贡献。我也问自己另一个问题：在我的一生中，会经历很多东西，如果只选择一样，什么对我最重要。我的答案是家庭，而且是一个幸福的家庭。我爸有四姊妹，他们彼此成家后就构成了一个大家庭，我的目标不是说我和我爸组成的小家庭很幸福，而是要让这个大家庭很幸福。因此我会尽可能的去关注大家庭里的每一个人，每当遇到一个人的生日需要回家的话，我基本都会回家陪家人一起过生；

每年的腊月二十八-正月初一期间，我一般都是不出门跟同学玩的，都是在家里跟家人过年；

我们家也有独特的家庭文化，那就是全家人都会打牌，而且一个个技术还很溜，我们都很享受一家人打牌竞技的过程，输赢已经不重要了（前几年有的输了还是有些不开心的，现在这些变化越来越好了，大家注重的不是输赢而是难得的一家人相聚的时光）；

有时候我看到朋友卖什么当季的水果，我也会买些邮寄到每一个小家庭等等，这些都是我分享的一些现象或者一些方法，当我们把不变的核心理念找到，条条道路通罗马，在用心的做的过程中，看着一些变化在发生着也是很有趣的。

除了家庭，在其他方面我也在开始寻找那些不变的东西了。我就不一一例举，比如：在个人提升上，我觉得终生学习是不变的；在企业里，我觉得持续为公司创造价值是不变的；在俱乐部的运营上，我的理念是尽量对得起每一个参与者（包括我自己）的时间等。

亚马逊的贝索斯曾经在一次演讲中被人问到：你能不能预测一下未来十年的商业机会在哪里，你又会如何应对。贝索斯的回答很经典，他说，我不建议你去看未来十年会发生什么变化，而是看未来十年有哪些东西是不变的，并将资源投入到这些不变的事物上。贝索斯不仅是这么说的，也是这么做的，你去看以前亚马逊的财报都是没有盈利的，他每年都把赚的钱投入到不变的事物上，到现在做到全世界市值第一的公司。我们不举这么大的例子，假如我是一家企业的HR，经常都在招聘，员工一直在流进流出，我看到的不变的事物是企业对人才的需求在未来五年内是不变的（如果我把未来五年内企业对人才的需求是不变的作为我做事的方向），所以我要做好工作就围绕着如何为公司培养更多的人才来做，我觉得思路顿时清晰了许多。

以上就是我的一些想法，支离破碎的，仅供有心人参考，我也思考了一下“以不变应万变”这个思维模型的应用边界。

1、当我们找到这个不变的理念后，我们要有周期性的回顾，可能这个理念今年用得挺好，也许第二年就会失效了，所以保持对自己的批判。

2、当遵循了一个不变的理念也给我们带来很好的价值的时候，这个很有优势的理念也可能会成为我们最大的劣势。就像诺基亚之前定位自己是功能机一样，畅销那么多年，结果被触屏手机给颠覆了，这就是从优势变成了最大的劣势。

3、对这个思维模型有实践应用后，我们会慢慢透过生活中一些现象看到背后更深层的东西，可能有时候当事人都没这么看到，却能被我们看到他一直走在一条不变的路上。

以上就是我的思考，如果你看到这里有些感受，欢迎交流，同时也建议你思考一下在你的家庭中什么是不变的，你是否有按着这个理念在执行。

正勇同学  记于2019年4月23日