象往常一样上班，接近中午时领导召开紧急会议，宣布了一件令人咋舌的人事调整：所在的部门经理被撤职，降职为另一部门的中心经理。

公司由多个项目组为一个中心，每个中心有一个中心经理，多个中心经理组成部门。

开完会，同事们都炸锅了，毕竟在四平八稳的国企里，突然搞这么一出，无疑是扔了一个炸弹丢进平静的湖里。

我回到桌位半天也没缓过神来，仔细地查了查日历，发现离愚人节还差三天。

接着，其它中心的同事纷纷发信息，确认无疑，板上钉钉。好事者开始八卦撤职原因。

不少同事由于平时不满这个领导，在这撤职之际，纷纷刷屏：好走。不送。

这位年到五旬，遭此职业断崖，让人不得不思考。

做人比做事重要

在职场，做人永远比做事更重要。你和工作伙伴以及老板之间的关系，直接决定着你的职场命运。 能力只是基础的一部分，决定你的上升空间的，是看不见摸不着的关系。关系来自哪儿？你和身边人的点点滴滴相处。

这位领导之所以被撤职后，被同事冷脸观看，甚至有些还幸灾乐祸。就跟他平时管理有很大关系，他平常干的最多的事就是到了上班点往大门口一站，黑着一张脸，看谁迟到了。每天踱着步在走廊，时不时站在某个办公室门口一言不发站好几分钟。这种管小学生和氛围让不少同事不齿。

要是平时涉及到报销数目较大或者请假比较多天，要他签个字比登天还难。更别说其它的了，我有次办事需要开个收入证明，而人力要求有部门经理的签单，我解释说银行需要提供这个资料，他老人家说了各种风险，好象我贷个款会让公司陷入灭顶之灾一样。最后晓之以情，动之于理说了快15分钟，才很不情愿地帮我签了字。

有个同事驻外办公，着急让我帮他找领导签字走流程，我看这领导快要出门，在后面喊他，有个文件比较急，要他签一下。他轻说一句，有急事，头也不回地走进电梯。

你无法要求你的领导对你和善，但周边一片骂声至少说明一点，这领导不是管理出了问题，就是做人方面有所不妥。

在我看来，基层员工做事比做人重要，基层员工有时候脾气坏一点，有时候讲话不中听一点，你没有必要跟他计较，因为他做事比做人重要，可是高阶层绝对做人比做事重要，而中间的那一层就是做人做事两边要均衡。

时代不同了，没有什么稳定而言

如果让你选择，给你一个职业管理岗，一个是有几十万粉丝的自媒体，你选哪个？很多人很明智地选择了自媒体。一个管理岗，无论职位多高，可离开了这个组织你就什么都不是。而自带粉丝的自媒体，即使离开组织也能活得很好。

记得古典老师曾经分享过，未来一个人很难长久呆在一个企业里，因为企业寿命会越来越短。有可能会出现你毕业呆在公司十年，就面临公司倒闭重新找工作的状态。目前，有数据显示创业公司普遍在1至3年，能熬过三年的就很不错了。

曾经的稳定扼杀了你人生更多的可能

以前，大家都愿意呆在一个体制稳定企业里，解决户口，每个月有死工资，不拟吃穿 ，还有空闲时间做自己的事情。但这样的时代已经过去了。 这世界每天都在变，所谓的稳定是不存在的。这世上唯一不变的就是改变本身。

有个朋友，六年前呆在银行后台做会计，四年前面对银行业务的萎缩，大量的后台人员面临转岗，要么离职，他被迫从后台冲向了业务前线，成为一名业务员。后来有次跟他一块吃饭时，他满脸焦虑的说，我今年32后，跟90后拼精力好象拼不过，但跟50岁的拼退休好象又早了些。

他发现自己除了银行业务 以外，当年学的企业财务知识早忘得一干二净了。如果再次找工作，他真不知道自己能做什么。

中年危机一直存在

有人说，互联网给了人人一个最均等的机会，大数据让世界变平。但同时淘汰机制也非常残忍，因为残忍才更激发我们的潜能。

有人公然指责马云，因为他让不少传统企业倒闭、不少人员下岗。其实即使没有马云，社会的发展，互联网的发展，一些不适应社会发展的企业、岗位都会面临淘汰。

根据《经济学人》的一项调查，幸福感和年龄的关系，总体上呈U型变化。

人们一般会在多少岁开启“中年危机”模式？根据测算，在符合平均寿命预期的前提下，这个年龄是32岁。

接近这个年龄的人，通常已经在职场打拼了不多不少的年头，在公司位于不上不下的位置，拥有丰富多变的内心，却卡在多重矛盾的现实和理想之间。

以前别人说中年危机的时候，以为有跟自己没有关系。以为自己始终不会遭遇。但今天的事教育了我一把。其实中午危机一直存在，即使你没有意识到。

这位被撤职的领导，面临着选择两难境地，留下，降职为与自己之前管辖的人共事，离开，则面临再次就业的问题。

其实， 我们每个人都面临一样的危机。试想一下自己，如果离开这个组织，你能不能快速找到自己另一个发展空间？是否面临上不上下不下的局面？

你以为，中年危机离你很远，其实它就在你身边。你认识越晚，会越焦虑，越失去主动权