首先，MES软件是一个投资大，工程有效期长，需要有绝对性，前瞻性的规划，认真执行，并将花一些时间，将逐渐享受 MES软件 带来的效果。MES是一个缓慢的过程，不同于“一个财务软件的公司，一手交货”，她需要一个MES供应商，咨询服务和企业长时间，细密、嫁接成功企业，不断调整经营战略，提高企业的执行力。MES管理软件拼凑而成的尝试推广，最好的过程似乎更合理的“乌托邦”，改变现有的业务流程，通过所谓的“最佳工艺模板”来引导用户的热门方向的经验，但没有考虑“最佳工艺模板”本身能站得住脚。事实上，当我们在“最佳工艺模板”本身提出质疑的时候，我们发现，任何公司如果完全按照“模板”来经营的话，公司面临的主要问题是生存问题。
其次，由于它是一种流行的类型的浙江MES管理软件必将采取低成本战略，在价格上，为了得到推广和普及型。就像这个国家九年义务教育，师资力量的学费和其他费用，基础设施，将由低层次的需求为主，基本上可以满足小学和中学会的需求，在任何情况下，普及教育不可替代的高等教育或职业教育。如果高等教育或就业教育的需要，我们需要更多的技巧，更多的资源，才能真正的社会基础和良好的发展。同样，对于企业来说，如果真的需要一个住的地方在市场经济大潮中，得到了长足的发展，必须有一个长远的战略规划和管理工具的改进。通用型MES在一个较低的价格为主要标志，将从服务功能，大大的，不能保证真正的需要，在严重的过程企业管理，将直接影响到企业的生存，这不是危言耸听的故事。
第三，在当前的市场环境下，开展了大规模的MES市场是不现实的。在中国企业MES实施的公司名，但是，据不完全统计，MES软件中的所有预算中的应用，根据20%成功实现系统集成；没有实现系统集成或实现某些集成30% - 40%的占50%；失败。而在外商投资企业中有相当一部分的成功实施。这表明，在与国内企业应用MES软件的实施仍存在许多问题，需要我们去克服和改进。有太多的不确定因素的制约影响MES软件的实施过程中，LED电子看板的实施，实施过程中有很高的风险。而企业作为实施的主体，如果正确预见必然影响MES实施和缺乏约束的成功率可能存在的潜在风险。在市场环境不成熟的MES的普及，企业必然会伤害甚至永远消失在地球。
最后，三个条件需要MES管理软件的普及，一个是进入商品市场的成熟；二是市场交易主体的成熟；三是市场管理机制和法制建设的完善。目前，这三个方面仍存在不少问题，势必影响整个应用MES管理软件，更不用说普及的可行性。
