以下我们所说的产品，都是互联网应用基础上的PC或者移动互联网产品，或者带有PC或者移动互联网性质加智能硬件驱动的产品。
回顾一下苏杰老师《人人都是产品经理2.0》一书提到了产品的分类的8个通用维度：
1.成熟度：初创期、爆发期、平台期、衰退期。基于产品生命周期的不同阶段，对于产品的侧重点会不一样。
2.关键资源：技术驱动？资本驱动？强运营？产品体验？垄断资源？
3.盈利模式：产品如何变现？用户直接付费？广告收费？平台性质佣金分层？
4.行业属性：金融、电商、教育、健康医疗、娱乐等等。
5.产品类型：(我把这个理解为目标用户属性)如何，企业或者个人，群体或者个体，工作或者生活，男人或者女人或者婴童，
6.用户类型：2B \2C\2D\2G
7.用户关系:单点、单边、多边。
8.用户需求：工具、内容、社交、交易、游戏、娱乐、综合平台。（7大类）（新增加了娱乐）
这8个问题可以对一个产品有初步的认知？1.目前你做的产品是什么行业的？处在什么时期？优势是什么，技术驱动还是资本驱动？解决了什么用户的需求？其盈利模式是什么？
可以做一个初步的定位分析。这里面我想再加一个维度，就是量级-用户广度；再引升产品深度。
根据这个模型，我们可以分析产品的的名片：滴滴打车、蘑菇街、淘宝、高德地图、携程旅行、饿了吗、手机百度、KEEP、摩拜、馒头商学院、知乎、百度阅读、Bilibili、土巴兔、聚美优品、汽车之家、转转、小咖秀、抖音、优酷、支付宝、微信、飞猪、豆瓣、喜马拉雅、一直播，轻课、FitTime、TED、同花顺、王者荣耀。
以上分析纯属个人粗浅见解，欢迎资深人士拍砖，谢谢！2017年7月22日。
