适应职场生活，除了对工作内容喜欢，工作环境也很重要，所谓的工作环境除了外在环境，还有心理环境——比如领导是否是个好领导。好领导都具备如下4个素质：
1.以身作则，身先士卒的表率作用
领导并不代表只会行使指导和监督权力，一天到晚只知道去使唤人的领导，员工们肯定很不待见。好的领导通常都会自己先做到某一标准才能去要求别人怎么做，以德服人，并且对工作任务的调配不避重就轻。凡事做在前头，给下属以标榜作用，由此才能做好带头人的角色，去带好团队不断前进。
2.维护团队及成员的利益
领导是什么？是一个团队的领头羊。所以维护团队及成员的利益更能使下属认为其是一个负责任的好领导。比如一个公司里的两个竞争部门，面对利益分成时，为团队争取更多利益的领导更能带好团队，而总是妥协退让的领导往往会失去拥护。
3.自身品德修养好
有的团队中，领导自身品德修养差，对待员工很苛刻，使得工作气氛压抑也会影响团队发展。而如果一个领导自身修养很好，保持公正公平的心态，对待员工足够宽厚，那么这样的团队一定能得到好的发展。礼贤下士就很能说明这点。一家公司老板的品德行为就代表了其企业文化的定位。
4.善于褒奖员工
真正好的领导都很会褒奖员工，批评和指责都会在私下，而表扬和鼓励却总是公开的，不仅不会伤害到员工的自尊心，还能鼓励他们不断地努力和进取。但夸奖也不仅仅于口头表扬，善于褒奖员工的领导都会给员工加奖金加工资，以金钱的奖励来促使员工为自己创造更大的利益，这才是一个很会做人的领导。
无论你是一名普通员工，还是已经拥有一个团队的领导，看看好领导的素质是否满足了这4点，如有其它，欢迎补充。
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