一个工作靠谱的人比一个聪明的人更让人喜欢，领导也会更喜欢把重要工作交给靠谱的人，选择队友，我们也会首选靠谱的人，因为靠谱的人也许不那么聪明，但做事思维缜密，有责任心，会负责到底。
如何做一个职场上靠谱的人？《靠谱：顶尖咨询师教你的工作基本功》这本书的作者给出一个特别棒的“云～雨～伞”思考模式，可以帮助你实现靠谱事业人生。
什么是“云～雨～伞”思考模式
“云～雨～伞”思考模式是一种良性的思考模式，就是让我们以客观事实为依据（也就是观察云），通过分析得出结果（快要下雨），最后采取行动（带伞/或者延迟活动等）。在工作中常以这种思维模式开展工作，可以把事情做得周到细致，容易思前顾后，不会盲目行事。
如何实施这个模式
这个模式虽然好，但在开展工作的过程中，一开始会遗漏某个环节或者没有采取这种思维模式。
如：学校两周后要开展一项全校性的运动会，要求你来做一个方案。那做方案前肯定要根据学校的实际人数，场地的大小，裁判的人数，天气的情况等等的实际情况进行分析，然后确定开展的时间和开展的项目，如果你就以上简单的分析后直接写好方案交给领导，那你第一次通常肯定会被批的体无完肤，因为你忽略了关键重要的一步。
列标题
要想完善这个模式，在做方案的时候，要把行动方案列好标题，一项项地展开。如：运动会的方案，根据客观情况列出的运动项目，再细化每个项目的开展位置，所用时间，裁判，成绩的标准等等都要一一列出，甚至还有没有参加运动会的拉拉队的人员如何安排都要一一罗列好。每个项目列好后，再看看是否存在项目与项目之间的冲突，裁判人员安排的冲突等等，考虑到有临时的特殊情况，运动员的候补，裁判员的候补都要罗列好，随时做好两手准备。
平时的工作中，如果能把“云-雨-伞”模型完美地运用，相信即便在不同领域和不同职位上，你都会有一份完美的答卷。
