联盟：
这本书一共写了八章内容，主要讲了终身雇佣制已经结束了。虽然老板与员工有合同关系，但是员工随时都有可能跳槽，老板也随时有可能辞退员工，这种局面对双方都是不利的。因此需要一种新的联盟合作的方式保持老板与雇员的关系，这种关系就是企业以包容的心态接受员工，采用任期制：比如2-4年，如果员工为企业做出了重要贡献，那么企业也为员工提供职业发展。这种方法得了人心，让员工与公司双赢。
第三章以后就是讲如何让个人目标与企业目标一致，以及一致的好处等等。
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第一章：终身雇佣制结束，以开放心态接受员工
第二章：帮助员工发展，公司与员工双赢。
第三章：让员工目标与公司目标尽可能一致
第四章：制定目标，检查反馈、进行下一步调整
第五章：充分发挥员工的人脉优势
第六章：发挥员工的人脉具体执行，比如：人脉基金
第七章：投资公司同事联络网
第八章：发挥同事联络网的功效
