我从战略生态布局的角度说说我的看法。
微信小程序抢占的的是什么，说白了是流量入口。
此“入口”非微信里面的入口，微信在自己程序里给自己开入口没有意义，那是把流量左手兜放右手兜，没有任何增长。而是线下流量入口。
我们看到上一轮的入口争夺在收银台，武器为“支付”。这一轮我认为微信没占到任何便宜，没取得压倒性的胜利，甚至和支付宝的金融体系甩开了一段距离，越拉越远。如果在没有新的手段，就会在线下入口上处于劣势。
小程序我认为是下一轮更大范围的竞争的开始，直指线下所有的可见二维码——纸媒，户外广告，电视广告，小传单，电梯，厕所... 我们知道二维码是一个很不优雅的图形，一个广告画上不能绘制太多的二维码，也不能像收银台一样摆两个支付牌子，会让用户迷惑，也不利于转化，更多的二维码是会挤占广告内容的空间。所以当小程序一出，广告传媒行业，广告主，终于有了一个更好的二维码选择——小程序二维码。（小程序在这个场景下比H5好在哪我就不赘述了）
大家听明白了吧，小程序之所以不给微信内的入口，就是要让大家花钱花资源，去外面给自己做入口，从线下，从别的渠道，别的APP 中拉流量来微信。这招实在是太狠了。
反观支付宝，这一波危险了。
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@徐文兵朋友认为，小程序开发成本是一个大问题。
我的看法 >> 这确实也是个问题。不过我认为在利益链条越加完善和同行之间赤裸裸的竞争的过程中，成本会下来，商家会更接受。遥想当年公众号也不是人人都会的，后来大量的公众号搭建平台和托管服务应运而生。小程序现在也有大量的saas服务平台开始接货。成本本身不是问题，关键是投入产出比。
